8月17日至19日，集团公司总经理、党组书记蒋洁敏，到长庆油田公司苏里格气田、宁夏石化公司、宁夏销售公司调研，看望慰问生产一线干部员工。他在苏里格调研时强调，要继续艰苦奋斗，建设西部大庆，确保实现油气当量5000万吨发展目标；要坚持解放思想，坚持市场化方向，坚持持续创新，安全高效建设苏里格现代化大气田。
18日下午和19日上午，蒋洁敏来到长庆油田苏里格气田，深入第三天然气处理厂、苏6-2-10H丛式水平井钻井及放喷作业现场、苏6作业区、苏14-2数字化集气站、苏14-13-41A七井组丛式井、川庆钻探井下S00543机组、川庆50568钻井队，了解气田数字化建设、安全环保、气田勘探开发、丛式井开发和员工生产生活等情况，强调要强化安全环保工作，同时强调工程技术要来一场革命，苏里格气田要确保安全开发、高效开发、规模开发。
19日下午，在听取长庆油田全面工作汇报和苏里格气田、工程技术分公司、东方物探公司的工作汇报后，蒋洁敏作了重要讲话。他说，长庆油田取得发展成绩，是油田上下几代人、全体员工、家属拼搏奋斗的结果，是集团公司各单位、各部门大力支持的结果，也是贯彻落实科学发展观的重要成果。长庆油田大力解放思想，运用辩证唯物主义的思想方法，客观认识地质条件，把低渗透劣势变成优势，是油田得以加快发展的重要原因。
蒋洁敏要求，长庆油田要继续艰苦奋斗，建设西部大庆，确保2015年实现5000万吨发展目标。要认真贯彻集团公司领导干部会议精神，突出抓好“发展、转变、和谐”三件大事，特别要在转变发展方式上下工夫。实现5000万吨发展目标，不仅要“上得去”，还要“稳得住”，更要“管得好”。经过几年来的努力，“上得去”的思想认识已经上下统一；“稳得住”的问题，再经过一段时间努力也能基本解决。从现在起，长庆油田要着力解决“管得好”的问题。这就是要在资源的动用上保证高效率，稳产保持20年以上；通过信息化建设实现现代化管理，经济效益达到和超过国际、国内大油气田标准，实现高回报；通过现代化大油气田建设，培养和造就一支优秀的干部队伍和员工队伍，为保障国家能源安全和综合性国际能源公司建设提供坚实保障。
蒋洁敏强调，苏里格在全国气田处于中心枢纽位置，发挥着重要作用。要坚持解放思想，坚持市场化方向，坚持持续创新，安全高效建设苏里格现代化大气田。通过这些年的探索，苏里格走出了一条坚持解放思想，从实际出发，围绕低成本，推进市场化，发挥整体优势，实现规模动用和高效开发的新路子。思想上的大解放是苏里格加快发展的基础，“5+1”体制机制就是思想解放的典型。苏里格气田下一步的建设，要一切从苏里格实际出发，善于和敢于突破现有认识，加强勘探，努力增强资源基础；继续强化市场化运行机制，不断完善“5+1”合作模式；坚持持续创新，在物探、钻井、储层识别与改造技术等方面，推进工程技术服务的革命，完善苏里格技术系列，敢于超越、敢于突破，使苏里格气田成为技术创新与管理创新的实验区、示范区。当前要做好今冬明春的产量规划，加强苏里格气田和靖边气田的产量协调，确保安全平稳供气。要切实保护环境，实现安全发展。
8月17日，蒋洁敏一行在宁夏销售和宁夏石化调研。在宁夏销售滨河服务区、宁夏石化年500万吨炼油改扩建工程建设现场和化肥一厂、二厂，他重点了解学习杜邦经验，落实HSE体系建设和集团公司“六条禁令”、安全环保措施等情况。对检查的结果，蒋洁敏给予充分肯定。他要求，石化企业要平稳受控安全运行好现有炼油和化肥装置，巩固安全持续改进计划，把炼油工程建设成精品工程、阳光工程和示范工程。销售企业要努力提升加油站建设和管理水平，认真学习借鉴安全管理先进经验，在销售系统率先建成HSE管理系统。
调研期间，蒋洁敏还拜会了宁夏回族自治区党委书记张毅、自治区政府主席王正伟等领导同志，就深化企地合作、实现共同发展进行了深入友好会谈。
集团公司总经理助理李润生，股份公司财务总监周明春，股份公司副总裁赵政璋，集团公司办公厅、政策研究室、规划计划部、预算管理办公室、炼油与化工分公司、天然气与管道分公司、工程技术分公司等部门和单位的负责同志参加了调研。
点击排行