青海油田三级技术管理实现高原气田高效开发

　　经过前期成功的先导试验，6月6日，青海油田涩北二号气田涩4—2—4井安装新型防砂节流器后正式投入生产。这是青海油田实施“三级技术管理”的最后一道工序。

　　青海涩北气田是目前我国最大的高原气田，日常采气节流过程中地层易出砂、出水，井下节流气嘴经常被磨损和砂埋。在深入学习实践科学发展观活动中，青海油田天然气开发公司实事求是地梳理问题，分析原因，实施公司、技术部门、基层作业区三级技术管理模式，以解决制约气田高水平开发的瓶颈问题。

　　公司决策层作为第一级技术管理，以健全科研机制、盘活科技资源为重点，加强科技项目的过程管理，选择贴近生产实际的课题立项，并成立与采气作业区相对应的科研项目组，与作业区业务对接，从科学建设转向科学开发。

　　技术部门作为第二级技术管理，以加强科技攻关为核心，围绕单井产量递减快等实际问题进行攻关，制定进攻性措施，以提高生产效率。

　　作业区作为第三级技术管理，加强攻关成果的推广和应用，并结合实际进行改进，提高科研的目的性。