素有“钢铁之师”美誉的中石油第二建设公司不断顺应市场形势发展变化要求，坚持抓班子，带队伍，大力整合资源，改善装备，打造出了一个又一个工程项目品牌。
这个公司先后参与了200多个工程项目施工，足迹遍布国内15个省市、30多个地区和5个海外施工项目。今年上半年，这个公司实现产值近3亿元，企业增加值近7000万元。
抓班子，打造高效领导团队
班子强则事业兴。近两年，中石油第二建设公司党委把转变领导干部思想作风，实现公司又好又快发展作为加强两级领导班子建设的重要举措。建立健全领导班子民主议事制度，进一步完善和规范领导班子“三重一大”议事决策机制，加强党风廉政教育管理，扎实开展“争创四好领导班子、争做模范领导干部”创建活动。通过集中培训、研讨交流、参观学习、举办讲座、送外深造等方式，提高领导班子的管理素质和工作活力，使两级领导班子和党员领导干部的管理能力普遍增强。
夯基础，凸显党的组织优势
中石油第二建设公司党委正确把握自身定位，结合建安行业特点，创新党建工作方式，总结运用灵活的党员管理模式，完善组织考核体系，不断发挥党组织的政治优势和组织保证。
这个公司党委通过设立驻外项目临时党支部，成立临时党小组，选派党员骨干等方式，注重驻外施工中党组织作用的发挥和流动党员的教育管理。做到工程项目延伸到哪里，党组织就建立到哪里，活动就开展到哪里；哪里有施工，哪里就有党员，哪里就飘扬着党旗。这个公司目前已培养入党积极分子近300名，发展党员26名，党员队伍进一步壮大，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。
树典型，党员旗帜更鲜艳
中石油第二建设公司党委始终坚持党员身份意识和宗旨意识的教育培养，扎实开展“创先争优”活动。这个公司以“观念上领先、技能上争先、行动上率先、业绩上创先”、 “严字当头站排头，牢记宗旨争一流”等党性实践活动为载体，以生产经营中心工作为平台，通过建立党员先锋岗、党员突击队、党员责任点，创造性地发挥先进典型的辐射带动和示范引领作用。
集团公司优秀青年张荣才，兰州石化劳模江润俊、模范党员宋建荣、十佳青年何世军等一个个先进典型，就如一面面旗帜，成为公司一道道亮丽的风景。公司已形成 “一个党员一面旗，我为党旗增光辉”的良好氛围，广大党员已自觉成为安全生产的“领头雁”、鼓舞群众的“宣传员”、开拓市场的“排头兵”和促进发展的“主力军”。
塑形象，企业文化铸魂育人
企以人兴，文化铸魂。中石油第二建设公司党委不遗余力地推进企业文化建设，用先进的企业文化引领公司发展，增强了企业的向心力、员工的凝聚力，助推了企业安全、稳定、和谐发展。
公司先后组织劳模事迹演讲、安全故事会演讲、知识竞赛、专题讲座、经验交流、主题征文等丰富多彩的活动，充实企业文化内容。同时，通过印制宣传画册、标语标牌，制作形象专题宣传片等多种方式传播和践行公司企业文化，从而使公司经过50多年发展历程总结提炼出的 “服务石化、立足西部、开拓市场、发展创新”的企业宗旨和“善打硬仗，敢为人先”的企业精神得到员工的普遍认同，培育和塑造了“钢铁之师”的良好形象。
促和谐，以人为本关爱员工
中石油第二建设公司党委，坚持以人为本思想，设身处地为职工着想，想方设法为职工办实事，解难题。
这个公司整体部署规划，争取上级支持投资，新建改造了基层单位办公基地，粉刷装修办公场所和单身公寓楼，为班组配备设施用具，添置体育健身器械，增订报刊，尽力改善职工工作休息环境。
两年来，这个公司救助慰问困难患病员工及家属300多人次，金额达50多万元。申请困难员工子女就学金5万余元，青年突击队在重点工程建设、装置大检修中发挥着不可替代的作用；开展青年志愿者、捐资助学、青年婚庆服务队等活动，不断培养年轻人的真诚爱心和社会责任感。这个公司团委连年荣获兰州石化“五四红旗团组织”、兰州市“青年创新创效先进集体”称号，第一安装公司H型钢生产线获得“全国青年文明号”。
如今，随着专业化的机构调整，这个公司“做强工程建设、做好维护保运、做精产品制造”的产业定位更加明晰，参与市场竞争实力不断增强，以市场为导向，以项目为核心的管理理念逐步形成。
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