日前，从中石油集团公司传来喜讯，大庆石化公司水气厂空分车间一空分班班长乔青春喜获国务院国资委评选的“中央企业先进职工”荣誉称号。
乔青春参加工作20余年来，先后解决了DCS系统故障、溴化锂机组结晶停车等多起突发事件，带领班组连续两次实现长周期运行500天，创造了国内同行业最高水平。像他这样在普通岗位上成长成才的事例在大庆石化公司不胜枚举。
长期以来，大庆石化秉承“人才成就企业，企业成就人才”的理念，把提高员工素质作为推动企业发展的长远大计，为一线员工岗位成才、实现价值铺就了一条星光大道。
责任教育激发全员活力
大庆石化公司党政领导班子认为，人是生产力中最活跃的要素，也是企业发展最活跃的要素，必须全心全意依靠员工特别是高素质员工，搞生产，抓安全，保稳定。
为教育引导员工认清企业快速发展的新形势、新任务，激发大家学业务、练技能、比贡献的积极性和创造性，大庆石化深入开展“增强责任心，敬业爱石化”主题教育实践活动。他们通过宣讲教育、学技练兵、评选表彰等各具特色的系列活动，为每个岗位搭建舞台，让每名员工展示才华，在全公司形成了个人想成才、机制助成才、组织帮成才、典型带成才的可喜局面。
班组长是“兵头将尾”。大庆石化健全班组长选拔、培养和使用机制，制定班组长长期培养计划，推行班组长持证上岗制度，努力建设一支素质过硬的班组长队伍，在满足公司内部任用和人才接续的基础上，积极向国内同行业输送管理和技术人才。
打造高素质员工队伍是系统工程。大庆石化采用教练式、讨论式和互动式等培训，加强操作演练和岗位练兵，提高岗位操作人员综合素质和能力。在抓好“一岗精”培训的同时，注重“多岗通”技术能手培养，使重要生产班组能够储备足够的后备骨干人才。
经过几年努力，大庆石化人才队伍有了较大改善，初步建成了一支数量充足、专业结构比较合理的人才队伍。管理和专业技术人员中，具有教授级职称资格12人，高级职称资格738人，中级职称资格2963人。操作和服务人员中，具有高级技师资格77人。
技术比武助推岗位成才
“开展技能竞赛就是要给员工搭建一个成长、成才的舞台，更是为企业打牢发展的基石。”大庆石化公司党委副书记、纪委书记、工会主席王东军，一语道出了公司坚持两年一届开展生产技术运动会的最终目标。
大庆石化公司现有操作人员2.3511万人，为使技师以上员工比例达到5%的目标，激发和调动各级各类人员学习提高专业技术的积极性。今年，大庆石化把技能竞赛工作主题确定为“全面升级”，着眼于提升公司的核心竞争力。
只要想成才，处处有舞台。大庆石化公司去年在第二十八届技术运动会项目设置上，从专业特点和生产经营的需要出发，侧重技术含量较高的主体工种。2万多名员工在生产操作、辅助生产、后勤服务和管理技术人员四大赛区36个分赛区97个工种上展开角逐。
为体现群众性和广泛性，这个公司还积极开展“立足岗位、展示绝活”技术比武竞赛，经过层层选拔，新型可变多角度罐内除疤喷淋枪头、机械式手动大扭力扳手的发明与使用、压缩机组找正架等十大绝招绝技脱颖而出，让普通员工在梦想的舞台上充分展示了自身才华。
“个人的发展离不开企业的发展，我准备在未来五年取全各种检测、检验资质证书。一方面是公司取得检测资质的需要，另一方面多几分能力也能为企业的发展做得更多。”蝉联第27、28两届石化公司生产技术运动会检测赛区的“状元”，吴恩龙已瞄准了下一个奋斗目标。
星级评比铺就星光大道
连日来，大庆石化化肥厂仪表车间员工朱丽芬内心总是难以平静，再过几个月她就要退休了，可是，由于她在仪表成品岗位上厉行节约，被评为化肥厂的“节约之星”。“就像在梦中一样，我只是做了应该做的事，可是企业给了我这么大的荣誉。”谈起获奖的感受时，朱丽芬的眼中闪烁着泪花。
为激发员工学习专业技能和争当岗位明星的工作热情，鼓励员工主动学习自我提升，加大引导培养选树典型力度，全面打造高素质员工队伍，今年年初，大庆石化公司在员工中重点开展了争当“五星员工”的评选活动。“五星”分别是安全之星、创新之星、文明之星、绩效之星和科技之星，每个星类的评选都有一套独立的考核标准。
一石激起千层浪，“五星员工”评选活动举行以来，大庆石化每名员工都受到不同的触动。过去，评选劳模先进往往是业务好、岗位责任大，贡献特别突出的人，非主要岗位和岗位新人往往可望而不可即。如今，每个人都是参与者，每个人都有梦想成真的可能。
为了鼓励先进，鞭策后进，龙凤保洁公司将“星级管理”内容进一步细化，创新推出了以“五型”定“五星”、以“五星”促“五型”的晋星管理办法。他们分别从技能、安全、创新、文明、绩效几方面进行评选，每月考评会汇总每周得星总数汇总并进行排名，以三星为基准，每增减一星，奖金上下浮动2%，“五星员工”在其班组奖金基数上再上浮1%,有效调动了广大员工工作的积极性。
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