中原油田石油工程量效同增

中国石化新闻网讯“十一五”以来，中原油田以理性眼光和战略思维，紧紧抓住集团公司加快实施资源战略、打造上游长板、国际油价高位运行、国内外石油行业加大勘探开发投入的良好机遇，以服务中原油田勘探开发，服务集团公司打造具有较强国际竞争力的跨国能源公司战略为己任，积极应对国内外市场变化，尤其是国际金融危机的不利影响，始终保持了石油工程板块量效同增的良好发展态势。
　　
　　立足中原，以“建设三大基地、打造百年基业”为己任，石油工程系统加大石油工程技术研究与集成运用，为东濮老区滚动勘探保持稳产、普光气田开发建设、内蒙古探区的勘探开发发挥了重要作用。
　　
　　在国内外部市场，巩固西北、西南等市场的同时，优化了陕北、东北、新疆等市场，队伍和装备向大庆、四川、冀东等效益好的油田市场转移。区域化运作、一体化管理进一步增强。国内西南、西北、东北和陕北四大市场格局不断巩固，较好地解决了管理难度大、运作成本高、竞争不规范等问题。钻井、物探、测录井、管具、固井、设计施工等行业全线推进，市场回报率明显提高。
　　
　　作为近年集团公司石油工程服务的亮点，中原油田海外市场牢固树立“合作双赢、规范管理、长期发展”的理念，市场开发层次逐步升级，有90%以上的项目来自欧佩克成员国和大跨国公司。
　　
　　区域一体化运作不断加强，海外资源优化配置、统一管理，快速反应能力明显提高。“人才国际化、用工当地化”的新型管理模式使海外市场队伍实现了人才构成、使用、评价和政策的国际化。规模与效益同步提高，市场竞争能力逐步增强，中东、非洲、中亚、南美、东南亚五大区域市场稳定发展。
　　
　　在也门，中原油田成为第一大工程承包商，是道达尔等国际大公司首选的合作伙伴。在苏丹，中原油田成为最大的综合石油工程服务承包商。在沙特，中原油田成为第三大工程承包商，全球最大的石油企业——阿美公司重要的战略合作伙伴。在哈萨克斯坦、厄瓜多尔等市场，中原油田石油工程服务项目稳定发展。同时，油田把海外地面工程作为新的增长点，成立了相关机构，加大了市场开发力度，2010年海外地面工程市场得到进一步拓展。
　　
　　作为国内石油石化系统最早一批“走出去”的油田企业，中原油田在石油系统率先通过全方位、大力度的体制机制改革，基本建立了石油工程管理专业化、国内市场管理一体化、国际项目管理公司化的管理体系，形成了以市场为导向的运行机制、激励机制和约束机制，呈现出了市场开发层次、市场规模效益、综合竞争实力和市场品牌形象持续提升的局面。（中原石油报供稿）
　　

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