11月22日，勘探南方分公司一届四次专题职代会视频会议在成都、元坝、通南巴三地召开，审议通过了“分公司安全生产禁令”、“分公司企业年金实施办法及有关规定”等议案。分公司工会秉承“围绕中心服务全局”基本方针，按照“求实、奉献、开拓、创新、和谐”的要求开展企业民主管理工作，服从和服务于勘探大局，与分公司勘探事业同步发展，努力打造具有勘探特色的职工民主管理模式，成效显著，亮点很多。
勘探南方首次将职工代表提案纳入绩效管理。在分公司《精神文明建设考核细则》中，明确考核指标，机关职工代表提案数一人一份，基层单位职工代表提案数不低于职工代表数的三分之二。同时，首次对优秀提案（建议）设奖，职工代表提案审查组按年度对职工代表提案进行评比，凡正式立案的提案人均发给纪念品进行鼓励，每年对10条优秀提案进行表彰。此举激发了职工代表献计献策的热情和积极性。
勘探南方十分重视开展职工代表培训，努力提升职工代表参政议政能力。邀请四川省总工会专家开展民主管理专题讲座，培训职工代表30余人次。多次派出专兼职工会干部参加省总工会干校轮训，提高民主管理能力，培训20余人次。该公司规范有序的民主管理工作受到四川省总工会专家的肯定和赞赏。
勘探南方职工工资集体协商制度的建立和完善，走在驻川企业的前列。据悉，勘探南方分公司职工工资集体协商制度的实施早于多数驻川企业。至今，分公司未发生过劳资纠纷。
在日常生产经营管理活动中，勘探南方多渠道全方位听取职工意见、建议，充分利用广大职工集体智慧发展生产、管理企业，丰富了企业民主管理的内容和形式。分公司领导班子一年内多次组织对公司生产经营、职工生产生活的调研，党群部门一年一度开展党群工作调研，分公司工会办事机构全年搜集职工意见、建议，及时向有关部门和领导反馈，民主管理保持常态化。
总结勘探生产取得成功的经验，分公司的勘探大突破大发现是集体智慧的结晶，是全体南方人群策群力、团结一心、无私奉献的结果。分公司党政形成共识：唯有探索更加科学更具实效的企业民主管理模式，更加紧密地团结带领全体职工，激发职工工作热情，充分发挥全员聪明才智，才能巩固和发展今天的成绩，确保完成“十二五”更大的勘探任务目标。
（帅利成）
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