11月26日，巴陵石化召开改制企业工作研讨会召开。全面落实集团公司对改制企业规范支持、长期关心的要求，在符合中石化管理要求的前提下，合法、合规、合理地强化对改制企业的服务，维护巴陵石化及其改制企业的经营稳定和职工队伍稳定，进而实现巴陵石化及其改制企业的可持续协调发展，成为本次会议的主旨议题。标志着巴陵石化对改制企业的统筹、指导、协调、服务、监管进入新阶段。
巴陵石化指出，当前，改制企业的管理和生存发展到了关键时期，面临严峻挑战。作为改制企业的原母体，巴陵石化在推进精细管理、建设国内最强非乙烯精细化工生产基地、主业发展步入快车道的同时，将做好对改制企业的统筹、指导、协调、服务和监管，形成合力，共谋奋进，提振“大巴陵”的人气，优化“气场”，带动和推动巴陵石化地区整体的持续有效和谐发展。一是规范管理服务，根据自愿、互利的原则，组建“巴陵石化地区企业联合协会”，建立沟通平台；二是切实尽责，拓宽思路，拓展渠道，在经营上依法依规真支持、真帮助，在政策上支持，督促改制企业完善法人治理结构，完善员工福利，带动改制企业发展；三是要求各改制企业规范管理，加强党建和干部队伍建设，从严之内，履行职责，依靠员工，关爱员工，通过发展吸纳就业，承担社会责任，促进民生，使改制企业的职工与母体企业的职工收入同步增长。
巴陵石化特别强调，对于改制企业的安全
环保管理，公司坚持强势介入、强势管理的原则，这是中国石化所属企业履行守土有责的必然要求，是对包括改制企业员工在内的辖区民众生命财产关爱的高压线。公司优先对改制企业负责人、技术骨干以及员工进行安全培训，各改制企业也必须接受和服从巴陵石化的安全
环保检查和指导，确保巴陵石化地区整体安全。
截止到目前，巴陵石化已完成改制项目48个，共计分流3410人。近年来，该公司相继出台了《关于加强和改进改制企业党群工作的指导意见》和《巴陵石化规范支持改制企业办法》文件，在规范支持和长期关心改制企业方面起到了一定的作用。各改制企业经过探索，生产经营和各项管理总体健康。
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