中国石化新闻网讯 记者李鑫轶 通讯员何 利报道:10月23日,“江汉大讲堂”第9讲“危机管理的应对策略与方法”吸引了江汉油田近千名科级以上干部。早早来到会场的江汉采油厂资产科科长黄发福说,这是他参加的第5场讲座,听了讲座大开眼界,很受启发。
“江汉大讲堂”今年已举办9期,培训干部近6000人次,内容涉及政治学习、科学发展、企业管理、作风建设等各个方面。党委要求每名科级以上干部根据自己需要至少参加4场讲座。与此同时,油田党委对所有在岗处级干部分批轮训,选送38人次参加集团公司和高校举办的领导力、执行力和人力资源管理等培训。
近年来,江汉油田党委始终把提高领导干部的能力作为一项重点工程。以“讲重作”活动为契机,通过“江汉大讲堂”、干部在线培训、交流实践等举措,着力加强干部队伍能力建设、作风建设和制度建设,培训覆盖率达100%,有效促进了企业稳定与发展。
在培养方式上,采取集体学习与个人自学、专题辅导与讨论交流、专家讲授与收看录像相结合的方式,先后聘请中科院院士、省内外著名专家为局处两级中心组讲授新理论、新知识。根据领导干部实际,量身定制能力补缺计划,按照缺什么、补什么的原则,开展大规模培训,形成了处级以上干部年度轮训制度。
针对传统干部教育培训存在的工学矛盾和学习效果不理想情况,开通干部在线培训系统,充分发挥现代网络教学培训灵活、便捷、经济和可重复优势,为油田低成本、高效率地开展干部教育培训提供了一个新的平台。目前,已有6630名干部实名登录在线系统进行学习,经常参加学习的活跃用户达1450人,累计学习2.2万人次,上传学习体会文章150多篇,在线学习用户峰值达580人,形成了良好的干部在线学习氛围。除此之外,江汉油田还采取交流、轮岗、挂职、外出考察等多种形式,拓宽干部实践锻炼的渠道,使干部在实践中经受考验、积累经验、增长才干。