11月1日，在大庆炼化公司生产调度会上，公司处级以上干部共同学习《不做工作的奴隶》一书，分享美国作家哈伯德关于如何快乐工作的体会。
近年来，大庆炼化积极向干部员工传播学习理念，着力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习和善于学习的氛围，引导党员干部通过学习促进工作，提升素质。
消除短板，提升学习的紧迫感
大庆炼化把技能竞赛作为员工技能提高的有效手段，督促广大员工不断学习和自我提升，消除短板。今年，这个公司组织的技能竞赛涵盖15个专业109个工种，7000多名员工参与赛前培训和选拔。这个公司加大奖励范围，较去年多奖励526人，让勤于学习和学有所成的员工，不仅获得知识，而且收获信心与实惠。
与以往不同的是，今年的大赛融入不同岗位的管理干部。获得基层领导干部一等奖的房实颖说：“我以前一直当考官。参加这次大赛，让我又重回课堂，对今后的工作和学习有很大帮助。今后，我会继续参加这种比赛，为员工做榜样。”
针对一般管理干部参赛率低、动手能力差和不适应考试等问题，这个公司通过系统分析，“对症下药”，并把考试结果作为衡量干部任用评优标准，从改变作风入手，提高管理干部自身业务素质和技能水平。
搭建平台，营造全员学习氛围
“一位刚参加工作的保洁员，自信满满地以为工作会受到老板的表扬，可老板却在犄角旮旯找到了杂物，批评他工作不够仔细。此后，他开始留心老板的言行，发现老板脚踏实地，知识丰富，情绪稳定……”
这是《向老板和公司学习》里的一段话。大庆炼化公司总经理冷胜军利用各种机会与员工分享阅读的快乐。
“书香炼化·悦读精品”全员读书活动，不仅充实了公司和各单位的图书室，而且利用内部媒体《基层建设》、《培训论坛》和特色学习活动等营造学习氛围。聚合物一厂丙烯酰胺一车间开展的“党员议事厅”活动，让党员在每月组织的议事会议上参与车间发展的讨论，提高党员参政议政的能力。这个厂还结合员工的实际情况，创办具有车间特色的“单体课堂”，多层次的教学模式、灵活多样的岗位学习培训方式，提高了员工的学习兴趣。
贴近岗位，向学习培训要效果
“每天有好多人来这里学习，所有教室使用着，办培训班要提前预订。”大庆炼化培训教室管理人员封雪说。
近年来，大庆炼化以传承大庆精神铁人精神为核心，不断创新形式和健全制度，探索“走出去学、授课式学、互动式学、书本上学与实践中学以及开设网络课堂”等一系列学习方法，使学习成为广大党员干部的一种自觉行为。这个公司组织处级以上干部到浙江大学学习，科级干部到大连石化培训基地学习，不但让管理干部收获了知识，而且开阔了眼界。
这个公司各单位开办的《厂长论坛》和《班组长论坛》成为增长见识、展示自我和博采众长的互动平台。聚丙烯厂组织的“夯实根基、构建和谐”班组论坛和“树立聚丙烯形象”论坛，成为普通员工关心企业发展、积极建言献策的平台，通过对聚丙烯的长远发展进行深入探讨，把企业与员工结成命运共同体，把员工凝聚到企业发展目标上来。
“学习充满着乐趣。当你弄通了一个问题，或是把所学的知识应用到实际工作中时，就会感觉更快乐。”这是全国劳动模范何琳的学习感言。她自从走上工作岗位，就没有停止过学习，光是各种读书笔记就厚厚的一摞。在获得知识的同时，她也收获成功。（记者 司丽华 通讯员 赵丹）
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