中国石化新闻网讯 九江石化今年一季度能耗情况报表显示，炼油平均综合能耗为68.98千克标油/吨，比目标要求下降2个单位，为历史最好水平。与节能一样，九江石化生产运行和各项管理工作均取得长足进展。“这一切源于企业建立和实施的全方位一体化管理。”公司总法律顾问、企管处处长、一体化管理办公室主任苏云麟说。
按照集团公司关于塑造具有中国石化特色的管理模式的要求，九江石化积极探索，化繁为简，整合优化，于2008年10月初步建立高度集约的一体化管理体系，用一套制度文本支持多个管理体系，较好地实现了企业管理制度和方法的创新，营造了“办事讲程序、工作讲标准”的氛围，全面改进了内部管理。
九江石化全方位一体化管理体系融合了6个国家级体系标准、4个中国石化标准以及各项专业管理和企业党群工作要求，覆盖了九江石化上市和非上市两个分公司。该体系实现了全部文件的集约化管理，建立了体系文件信息化管理e系统，搭建了一个灵活快捷高效的信息化平台；把党群、财务、审计、治安保卫等管理活动纳入一体化管理体系，做到“纵向到底，横向到边”。
通过一体化建设，九江石化进一步明确了职责分工，理顺了人员结构，解决了部分职责交叉及划分不合理的问题，同时，填补了部分管理职责设置上的空白，解决了一些历史遗留问题。该体系消除了以前各专业管理体系各自为政、缺乏协调统一的弊端，实现了用一套制度文本支持全方位管理的目标，提高了管理效率。
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