中国石油网消息：（特约记者 董新光）为应对国际金融危机带来的冲击，辽阳石化公司化挑战为机遇，逆势发力，实施装置安稳运行、产品结构优化调整、重点项目加快建设等三大措施同步推进，企业展现了勃勃生机和活力。
“十一五”开局以来，辽阳石化建设以芳烃为特色的大型石化基地为目标，大刀阔斧实施产业结构挑战，相继建成了550万吨/年俄油加工、80万吨PTA/年、20万吨乙二醇等8套装置，提升了企业竞争实力。
辽阳石化抓住成本控制这条主线，继续对照国内外先进指标查找工艺、操作、管理、产业与产品结构等方面的差距，找出形成症结和瓶颈的深层次原因，挖潜增效，进一步加强技术攻关，提高企业抗风险能力和盈利水平。今年前两个月，公司轻油收率达到85.58%，比计划提高0.58个百分点,，较去年同期提高0.91个百分点；原油加工损失率达到0.59%，比去年同期降低0.04个百分点，在中国石油石化企业继续保持领先水平。
辽阳石化把面向市场开发新产品、优化调整产品结构作为逆势发力的又一重要措施加快实施。在26种主要产品全部达到优等品出厂的基础上，公司根据市场需求，相继开发了电缆改性、ABS改性第二代氯化聚乙烯新产品，尤其是交联聚乙烯管材专用料的开发，不改动装置设计而只调整工艺配方，就使产品质量好于国外同类知名品牌，每吨增加效益近1000元。最近，公司围绕俄罗斯原油加工积极开展技术攻关，成功研制出93号车用乙醇汽油调和组分油，将现有低值中间产品转变成高附加值产品，为企业增加了新的效益增长点。
此外，今年年初以来，辽阳石化根据产品的液、固不同状态，采取以产定销、择机销售、减少中间环节费用等措施，灵活调整营销策略，实现了产品全产全销。
辽阳石化抓住优化产业结构不放松,今年年初以来，紧锣密鼓筹划140万吨/年重整—歧化项目，并于2月26日开工，为实现“大芳烃基地”建设目标迈出了决定性的一步。这一项目的建设，对于辽阳石化发挥资源优势，有序接续炼油和芳烃产业链将起到重要作用，建成投产后，可年均增加销售收入12.2亿元。同时，公司抓住辽宁以辽阳石化为龙头建设芳烃及化纤原料的发展机遇，积极帮助地方发展石化产品的延深加工，通过整合地方的产业链来发展强大自己的实力，实现地企双赢。
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