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中国石油网消息：(特约记者 董新光）辽阳石化公司烯烃厂公用车间员工提出的利用管排停用管线进行改造增设一条补水，并将装置段间换热器排出的25摄氏度水引至水场作为15摄氏度补充水直供乙二醇装置的小计策，经实施，仅投资12万元，每小时就可节约新鲜水120吨，年创经济效益231万元。
截至1月底，辽阳石化公司员工在“为公司献一计”活动中已提出诸如烯烃厂员工提出的可采纳实施的计策与建议397条。其中，仅公司采纳并集中实施的76条计策与建议，每年就可直接或间接创造效益3500万元。尼龙厂员工提出的“关于N2O治理”的建议，热电厂员工提出的“关于节约生产用煤，减少灰渣排放”的建议，还被辽阳市评为“节能减排突出贡献奖”。
去年下半年以来在员工中开展的“为公司献一计”活动，是辽阳石化充分动员干部员工应对金融危机的挑战，为安全平稳生产、降低成本、提高效益而贡献才智、献计出力的一项重要措施。
为深化持续开展这项活动，辽阳石化从“讲形势、讲任务、创效益”主题教育入手，动员和组织干部员工人人献计出力、人人挖潜增效，制定公司、厂两级奖励办法，设立最佳献计奖和优秀组织奖。同时，结合安全生产经营实际，确定平稳操作、节能减排、降低成本、隐患治理、技术创新等8个方面为计策与合理化建议征集具体内容，组成公司、厂两级专业技术人员对计策和合理化建议进行筛选评审，对有价值、有效益、有实施可行性的献计进行等级认定。
辽阳石化这一活动得到干部员工的积极响应，一批有价值的计策与合理化建议应运而生，并分别由公司、生产厂组织实施。围绕乙烯裂解装置扩能改造后制约降低物耗、能耗的瓶颈问题，公司技术人员和一线操作工就提出5条计策，实施后，乙烯裂解综合能耗从839千克标油/吨降到790千克标油/吨。其中，仅员工提出的降低丙烯精馏塔操作压力和在塔底再沸器表面安装强制换热设备的小计策，就提高丙烯收率0.5％以上。
目前，辽阳石化在总结前段成功经验的基础上，又在干部员工中开展新一轮“为公司献一计”征集活动，以期通过活动的开展，实现生产厂每人一年挖潜增效1000元、辅助单位每人一年挖潜增效500元、其他单位员工每人一年挖潜增效100元的“151”目标。
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