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    抚顺石化公司2008年工作回眸

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2009-01-09 访问:


    抚顺石化800万吨/年常减压蒸馏装置中交仪式


    中国石油班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会会场


    抚顺石化捐赠的救灾物资紧急运往地震灾区


    抚顺石化十七大精神宣讲团成员与一线员工交流学习体会


    在集团公司职业技能竞赛中取得优异成绩的选手凯旋后受到热烈欢迎


    “2·21”大停电事件发生后,抚顺石化员工连夜抢运设备,恢复生产


    抚顺石化工业80周年纪念大会会场

      抚顺石化积极应对不利经济形势,实现安全高效生产

      抚顺石化公司采取积极措施应对金融危机和石油石化市场剧烈波动等不利因素影响,全公司上下强化管理,降本压耗,优化产品结构,确保安全稳定生产。全年原油加工量达到956.5万吨,实现销售收入469亿元,同比增加35亿元。

      成功处理“2·21”大停电事件,取得抢险及恢复生产全面胜利

      2008年2月21日元宵节晚上,因抚顺市外电网波动,抚顺石化公司遭遇前所未有的大停电,公司东部6个生产企业大面积停电,西部洗化厂90%以上的设备紧急停运。险情发生后,公司党政领导快速反应,科学指挥,沉着应对。公司上下团结协作、顾全大局,无私奉献,取得了停电抢险及恢复生产的全面胜利,未发生任何次生安全环保事故。

      积极履行社会责任,树立良好企业形象

      2008年5月 19日,抚顺石化公司举行心系灾区捐赠仪式。四川汶川“5·12”地震发生后,公司迅速贯彻落实集团公司工作部署,开展献爱心捐赠活动。公司共捐赠蜡烛30万支、矿泉水2000箱,全体干部员工及离退休老同志纷纷捐款,共捐款158万元,党员干部缴纳特殊党费159万元。公司严格落实稳定工作责任制,保持了重大节日、全国“两会”及奥运期间的整体稳定,奥运安保维稳工作受到集团公司嘉勉。

      稳步实施持续重组

      按照集团公司关于重组整合工作的指示精神,结合抚顺石化实际,抚顺石化公司先后对8个生产企业实施业务整合。整合后,公司共有11家生产企业。本着精干人员、压缩编制、有利管理、提高效率的原则,对公司机关组织机构进行调整,由原来的27个处(部)室调整为21个。重组调整后,公司组织机构更加精干高效。

      完成了基层党组织换届选举,并开展了党的十七大精神“三进”活动

      抚顺石化公司党委认真贯彻落实集团公司精神,积极组织实施基层党组织换届选举工作,召开了两次党课报告会,组织党员、党代会代表学习党的基本知识、《党章》、党员权利义务,使党员受到了一次系统全面的思想教育。公司直属各单位党组织先后召开了党代表大会和党员大会。全公司659个党支部、30个党总支、18个基层党委全部规范完成了换届选举工作。开展了党的十七大精神“进机关、进车间、进班组”活动,组织员工宣讲团深入一线以演讲、讲故事等多种形式宣讲十七大新理论、新理念,共在机关及基层单位宣讲10多场,受到员工的普遍欢迎。

      隆重举行抚顺石化工业80周年纪念活动

      2008年8月18日,抚顺石化公司召开抚顺石化工业80周年纪念大会。在抚顺石化工业80周年之际,公司以“责任与使命”为主题开展系列纪念活动,这是公司自1999年重组改制后规模最大、参与人员最多的一次纪念活动。活动期间,公司提炼总结了抚顺石化工业80年基本经验,编辑制作了企业文化手册、征文集、电视专题片和画册,围绕主题召开了不同层面的先进人物座谈会,开展了演讲比赛、图片展等活动,一系列纪念活动取得了圆满成功,在精神、文化层面推出了一批好作品,激发了员工继承优良传统、肩负责任使命的信心与干劲,对外树立了抚顺石化良好的企业形象。

      集团公司在抚顺召开现场会推广抚顺石化班组建设和王海班经验

      2008年8月27日,集团公司在抚顺召开中国石油班组建设研讨交流现场会,推广王海班和抚顺石化的班组建设经验。抚顺石化公司以贯彻落实集团公司《基层建设纲要》为主线,以促进企业与员工的共同发展为目标,以“三基”工作为重点,学习、弘扬延安精神和大庆精神、铁人精神,全面加强基层建设工作。公司召开了“五型”班组建设推进大会和基层建设现场会,新命名了80个“王海式班组”,命名石油二厂中转站车间“公司学大庆标杆单位”称号。以中转站车间为典型,开展基层建设达标活动,96个基层车间通过了达标验收。2008年7月10日,中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国一行视察了石油三厂王海班,并欣然题词:“向王海班学习,加强基层班组建设”。

      “千万吨炼油、百万吨乙烯”工程建设快速推进

      2008年10月10日,“千万吨炼油、百万吨乙烯”工程的龙头装置——800万吨/年常减压蒸馏装置中交。大项目建设取得重大进展,累计完成投资39.71亿元。炼油项目公用工程系统基本建成,除加氢裂化外的其他装置建设及搬迁工程已展开;化工项目基础设计基本结束,新区场平及地基处理工程“6·30”目标提前实现,主要引进机组商务合同签订完成;热电项目三大主机预招标完毕。

      公司员工在集团公司职业技能竞赛中创佳绩

      在集团公司2008年职业技能竞赛中,抚顺石化公司参赛选手摘取4枚金牌、7枚银牌、4枚铜牌,获得催化裂化装置操作团体第一名、热力司炉工团体第三名、常减压蒸馏装置操作团体第四名、催化重整装置操作团体优秀组织奖的好成绩。公司坚持开展练兵比武和技能竞赛活动,员工操作运行水平和应急处理能力明显提升。在公司开展的第五届练兵比武和技能竞赛中,共有38个工种的1.3万名员工参加了初赛,988名选手进入公司决赛,为提高员工技术素质起到了重要的推动作用。

      积极推行民生工程,把发展的成果惠及全体员工

      2008年年初,抚顺石化公司将民生工程建设定为全年工作的主线之一,确定了苏式楼危房改造、石化住宅小区基础设施改造、石化会议中心改造、离退休职工活动中心改造、员工通勤客车更新及服务系统安全隐患治理等民生项目。在矿区服务事业部等单位的积极组织下,项目陆续实施,受到了员工及家属的好评。


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