12月25日上午，锦州石化公司加氢车间会议室内座无虚席，车间技术人员和生产骨干正在围绕如何挖掘装置潜力和发挥优势，创造更大效益展开热烈讨论。这是锦州石化积极应对国际金融危机，谋求改革与发展的一个缩影。
由于国际金融危机对实体经济的冲击所带来的负面作用进一步加深，造成消费需求急剧萎缩，石化产品价格大幅下降，市场销售不畅。锦州石化公司从第三季度开始成品油罐存压力增大，使公司生产经营面临严峻挑战。
危机面前，锦州石化采取灵活多变的生产经营策略，根据市场变化灵活选择原油加工路线、产品结构和销售方式，度过困难时期。今年前11个月，公司累计加工原油617万吨，主营业务实现收入279.95亿元，完成全年预算的127%。全年原油加工量预计完成661万吨，汽煤柴产量预计完成470万吨，化工添加剂产品预计完成19.45万吨。
困境带来新考验，提出新课题，激发创造力。12月6日至7日，锦州石化召开座谈会，认真分析当前经济形势，谋求化解危机良策，为企业改革与发展谋篇布局。2009年，锦州石化将围绕生产受控、安全环保、节能降耗、和谐稳定四条主线，着力构建安全环保稳定长效机制，增强科学管理能力，提高生产创效水平。同时，将以低成本战略和优化管理措施应对市场冲击，确保全年660万吨原油加工量和各项经济技术指标完成。
实施资源优化，提升创效能力。公司树立“稳定运行就是效益”的理念，按照全年660万吨原油加工量确定装置优化运行方案与排产计划，加强前瞻性指导，对策措施根据市场变化迅速到位。坚持以效益优先为原则，合理搭配二次装置原料组成，稳定常减压和催化生产方案。以市场为导向，吃“粗粮”产“俏货”，快进快出规避风险。努力增产高辛汽油、芳烃、溶剂油、柴油、异丙醇等市场看好的高附加值产品，提高生产创效水平。
抓好重点工程建设，加速产业优化升级。年130万吨加氢裂化装置是锦州石化“十一五”规划的重点工程，2009年5月底前确保完成土建基础施工，年底前完成年度工程投资进度计划和相应形象进度。继续推进技术进步，集中精力抓好中国石油重大科技专项“炼油厂能量系统优化示范工程”的实施，和工业化试验项目“稀土顺丁橡胶工业化试验”、“异丙醇催化剂改进及工艺优化”等一批基础研究项目的前期准备工作。
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