进入11月,辽阳石化亿方公司借鉴上市公司经验积极推进的财务一级核算系统走上正轨,形成了统一的会计核算工作机制和业务流程,预计每年可降低财务费用近400万元。截至11月24日,一级核算系统运行平稳。
今年下半年以来,这家公司学习和借鉴辽阳石化上市公司的财务管理经验,结合实际加强集约管理,修订了18项专业管理制度,制定了50多个岗位责任制,建立严格顺畅的财务管理体系框架。同时,这个公司取消了4个直属单位的14个银行账户,成立内部结算中心,向1300多家关系单位发出企业财务信息变更通知,确保财务一级核算工作平稳有序实施。
根据财务一级核算需要,亿方公司化分散为集中,实行供应、销售、投资、合同等业务统一管理,努力实现资源有效整合,提高管理效率。以培训为抓手,组织各级干部和财务人员开展财务和内控知识培训,推行新的管理理念,明确了各部门的岗位职责和工作标准。