中国石油网消息:(记者 王巧然)2月17日,中国石油“上销量,保增长,强基础,促发展”劳动竞赛启动。
这次劳动竞赛是销售企业重组以来首次开展的全体销售企业参与的劳动竞赛,具有层次高、参与面广、指标设置符合实际及针对性强等特点。竞赛时间为一年,分为两个层面:一是总部组织的销售企业之间的竞赛,二是销售企业组织的内部单位之间(分公司、片区、油库、加油站、便利店等)和员工个人间的竞赛。竞赛项目为营销、加油站、油库和非油业务4项。中国石油所属34家成品油销售企业全部参加这次劳动竞赛。
据中国石油股份公司副总裁、销售公司总经理刘宏斌介绍,开展“上销量,保增长,强基础,促发展”劳动竞赛,是落实集团公司工作会议精神,进一步做好销售业务的重要举措,是克服当前困难、完成全年业绩指标的必要手段,是进一步巩固和扩大促销增效工作成果、丰富营销工作方法的重要途径。通过动员成品油销售企业参加“上销量,保增长,强基础,促发展”劳动竞赛活动,解决销售不畅、库存过高等突出问题,确保产运销平衡运行和油田炼化企业生产后路畅通,确保实现全年销售目标,确保安全环保质量计量工作受控。
销售公司要求各单位把这次劳动竞赛作为今年的一项重要工作,坚持量效并举,科学组织营销;坚持以客户为中心,稳定和扩大客户群;坚持四个精品,打造高效的营销网络;坚持有效发展,稳步推进非油业务;坚持高效运营,缓解储运设施不足。围绕领导、组织、措施、宣传“四个到位”,把劳动竞赛活动与争创中国石油销售系统“六个十”活动结合起来,确保劳动竞赛取得实效,进一步强化经营管理,改善销售质量,促进全年任务的完成。