截至9月底,长城钻探苏丹测井作业区员工本地化率从56%提升到82%。其中,中高端雇员的比例从9%增加到45%,完全本地化队伍从2支增加到30支,一线作业队伍本地化率高达到92%。
据了解,两年多来,这个作业区面对作业量快速增长、中方人员被抽调到其他国际项目导致岗位人才匮乏的局面,员工本地化进程亟待推进。为此,公司通过提升员工岗前技能培训和按需多层次培训等形式,提升员工顶岗能力,收到良好效果。
公司以岗前培训为突破口,提升本地化员工素质。从完善SOP标准化操作手册、规章制度及流程等环节入手,固化培训模式,使雇员迅速了解业务,实现岗位操作标准化。截至目前,这个作业区共免费培训19期495名学员,其中绝大部分员工已成为这个作业区本地化的中坚人才。而公司通过培训也迅速扩大了长城钻探在海外的知名度,吸引高素质应聘员工进入,提升本地化队伍整体素质。公司还根据雇员自身条件和能力,建立个人发展规划,为员工成长提供空间。这个作业区以日常工作为重点,以技术有形化为基础,开展全方位、多层次培训,包括英语、计算机、操作知识和技能、特种作业技能、管理,以及市场等全方位培训,还根据雇员特点开展高级、中级和操作岗位多层次培训。据了解,公司采取“走出去,请进来”等形式,先后选送苏丹雇员到喀土穆、中国和第三国培训469人次,聘请专业讲师到前线基地和作业小队培训1000多人次。