9月初以来，中国石油测井公司长庆事业部以“质量月”活动为契机，紧密围绕生产工作实际，健全质量管理体系，强化质量管理，全方位、立体化开展质量活动，不断增强员工质量意识和责任意识，以过硬技术服务赢得广阔市场。
截至9月30日，长庆事业部共解释处理裸眼完井7537口，套管井6099口，探井解释符合率达80.9%，开发井解释符合率达94.1%。
8月底，中油测井长庆事业部成立了“质量月”活动领导小组，并制定了详细的活动计划。长庆事业部通过悬挂横幅、班组讨论等方式加强质量宣传，增强全员质量意识，营造人人追求质量、人人关注质量的良好氛围。各作业队班组结合自身工作实际，完善质量责任制，责任细化到岗位。同时，加大考核力度，积极采取相应措施提高解释质量和服务质量。
9月25日，长庆事业部解释专家组深入一线进行质量会诊，加强经验技术交流，进一步巩固质量活动成果。9月份，仅解释中心就召开3次质量动态分析会，以资料解释符合率统计分析为基础，对符合率偏低区块、重点疑难井进行重点分析，及时调整解释思路，提高符合率。
长庆事业部还充分发挥一线作业队班组开发市场“窗口”作用。安塞解释组采取三项措施保质量：规范测井仪器刻度和原始资料图件格式，提高服务质量；细化验收流程，规范资料填写；总结地区规律，以“多请教、多总结、多交流”的学习态度努力提升技术水平，确保资料验收准确无误。定边解释组克服大工作量下的急躁情绪，倡导各成员从小事做起，从个人做起，从讲话做起，热情服务，提出“再烦也要注意微笑，再急也要注意语气”的自我要求，将“窗口”效应深植于心，提高工作效率，树立优质品牌形象，为实现全年奋斗目标奠定基础。
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