8月下旬，在准噶尔盆地东部的米东1井，新疆油田勘探开发研究院工程所钻井项目组项目长杨虎在一张卡片的“回访人员”一栏上填上自己的姓名。他对随行的技术人员说，如果哪天在该区块再遇到类似的工程技术问题，可以参看这段时间卡片上的内容，这些内容对解决工程难题会有帮助。
这张卡片叫“勘探钻井难题与设计回访记录卡”，上面的内容涉及工程、固井及泥浆等各方面。“技术人员填写了回访卡以后，再遇到类似问题，能起到‘备忘录’的作用。”杨虎说。
勘研院工程所承担着准噶尔盆地勘探开发90%以上的钻井方案和设计任务。近几年，该所推出一项新管理方法——钻井设计回访制度。该制度要求，研究人员人均每年至少到各自负责的井上，与项目部及施工技术人员交流20个工作日，并填写回访卡。
这项制度推行后，该院技术人员已到重点探井和开发区块进行了10多次现场跟踪及设计回访，并针对现场生产情况，提出一些合理化建议和补充设计，指导钻井生产，提高了钻井速度，降低了钻井成本；项目组研究人员与开发公司天然气项目部及克拉玛依钻井公司三方，已在准东地区多次召开技术研讨会，交流商讨钻井难点、方案设计存在的不足，取得明显效果。截至8月底，准东主要开发区块的钻井建设周期较去年每口井减少2天至3天，钻井复杂时率较去年减少50%。
“我们推出这项制度另一个原因是锻炼年轻技术人员，使他们能较快成长，早日成为各区块的钻井能手。”杨虎说。青年工程师文乾彬说：“半年以来，我先后3次到准东区块进行‘回访’。如今我对这个地区的钻井情况有了较系统和全面的掌握。”
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