图为长城钻探配套人力资源、技术和装备，开拓委内瑞拉市场，不断提高营利能力
中国石油网消息（特约记者 刘君启）长城钻探公司自3月3日开展“两保两全”实现“双百双增”活动以来，好消息频频传来：钻井一公司在西北市场再上10部钻机；钻井二公司全年预计降本增效8000多万元；苏丹项目部有针对性地向甲方推介公司的优势特色技术。
受国际油价大幅震荡影响，长城钻探公司国内关联交易市场萎缩，钻井、物探、测井、录井等相关专业的300多支队伍处于停等状态。面对日益严峻的市场形势，长城钻探深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展上水平这个核心，转变发展方式创造新优势，把握机遇实现新发展，明确提出“保增长全员开发市场，保效益全要素降低成本”的“两保两全”工作方针，确保实现“国内国外各走出去100支工程技术服务队伍，实现公司规模效益和钻井进尺双增长，全年收入同比增长15%、净资产收益率同比增长2%、钻井进尺同比增长10%”的“双百双增”目标。
围绕保增长全员开发市场，长城钻探统筹协调市场布局。公司明确将市场开发作为生产经营主线，出台市场开发激励政策，做到人人身上有指标。2008年在国际市场中标10个专业77个项目，合同金额达11亿美元，保证了2009年的工作量。目前，个别项目已续签到2010年。
今年，市场工作人员调整商务报价，新增工作量平均价格增幅超过预期，提高了项目创效能力。针对辽河油区70%生产能力处于停等状态，在保留适度生产能力同时，调整33部钻修机到国内外其他市场，保证全年完成进尺460万米、同比增长10%的钻井工作目标。
全要素降低成本，增强企业竞争力和应对风险能力。长城钻探牢固树立长期过紧日子思想和一切成本都是可降可控的经营思想，从资产有效管理运行、油料采购和消耗管理、提高生产效率和规模等方面来消化市场变化、投资减少、价格降低带来的减利因素，全面实现集团公司下达的各项生产经营业绩指标。
据最新统计报表显示，长城钻探公司1至2月完成生产经营总值24.2亿元，同比增长15.3%，为实现“双百双增”目标奠定了基础。
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