8月初以来,中国石油测井华北事业部以推行全员绩效考核为切入点,推行精细化管理,在生产经营各个环节加大成本控制力度,进一步推进降本增效,助推与油田实现“双赢”,扩大市场份额,取得明显成效。
提高经营管理水平是企业可持续发展的必由之路。华北事业部向精细管理要效益,将各项工作精细化、高标准、严要求,提升技术服务和油气识别能力,在绩效考核过程中,要“回头看”,查看和检查计划、措施、目标的实施情况。
华北事业部全力推广测井先进技术,全面提升识别发现和科学评判油气层能力,努力做优做大测井市场。截至7月31日,这个事业部共完成各类测井1286口/2070井次;作业一次成功率99.39%;测井曲线优质率98.56%;建议试采油气层4262.5米/1058层;综合油气识别准确率96.12%。