渤海钻五五化推进服务升级

　　中国石油网消息：（特约记者 张绍军）渤海钻探第五钻井公司在学习实践科学发展观活动中，创新实施钻井队“工作目标责任化、管理制度规范化、业务操作流程化、过程控制标准化、管理行为透明化”的“五化”管理模式，全力推进工程技术服务升级。

　　这个公司坚持成本责任到人、定额控制、精心考核、严格奖罚，从基层建设、设备管理、成本控制三方面实行精细化管理。公司制定了单井能耗指标，深化二次成本设计，进行专项奖罚。今年前3个月，公司每个钻井队都不同程度实现了成本节余。

　　针对不同井型，这个公司对所属钻井队全面实施单井预算、单井控制、单井分析、单井考核、单井结算和单井核算制，并在特殊井、重点井实行特殊核算，使过程控制得到进一步完善，拓展了盈利空间。