背景 秘鲁塔拉拉油田至今已有130多年开发历史。1993年，中国石油获得秘鲁塔拉拉油田第7区块开发项目的操作权，1995年正式签署第6区块开发项目。从此，中国石油人第一次站在国际石油舞台上，踏上了开拓国际油气业务的艰苦创业历程。
经验 “技术上精雕细刻，生产上精益求精，运行上精心管理，经营上精打细算”。秘鲁项目的“四精”经验，体现了中国石油作为一个现代企业的精细化管理水平。
意义 作为响应国家号召，实施“走出去”战略的第一个海外石油合作项目，秘鲁6/7区被誉为海外业务发展的“星星之火”，实现了中国石油“树立形象、锻炼队伍、积累经验、培养人才”的初衷。在中国石油加快发展方式转变，建设综合性国际能源公司的关键时期，秘鲁项目经验显得弥足珍贵，也极具借鉴意义。
这是中国石油人创造的奇迹。
——仅用3年时间，将秘鲁开发130多年，濒临枯竭的塔拉拉油田第6、第7区块，从接手时年产原油8万吨提高到年产原油30万吨以上，连续16年产量不降反升，“百年老油田”重焕青春。
——这个项目取得良好效益，向秘鲁政府上缴各种矿费、税费数亿美元，为当地提供各种就业岗位400多个。
作为响应国家“走出去”战略的第一个海外石油合作项目，秘鲁6/7区的成功运作，成为中国石油海外油气经营的瞭望塔、试验田，实现了“树立形象、锻炼队伍、积累经验、培养人才”的初衷。
集团公司蒋洁敏总经理把南美秘鲁项目比喻为海外业务发展的“星星之火”，高度赞扬秘鲁项目取得成功的“四精”经验：技术上精雕细刻，生产上精益求精，运行上精心管理，经营上精打细算。归纳起来就是：解放思想，务实敬业，勤俭创业，一切从实际出发，追求效益的最大化。
让我们走进秘鲁，走进塔拉拉油田，一起聆听百年老油田的“青春之歌”。
突破框框，勇于探索。地质上精雕细刻，百年老探区实现新突破
初到秘鲁，中国石油人说，“新”与“老”是相对的，6/7区是“老”油田，但通过努力，完全有可能变成“新”油田。
1993年，中国石油获得秘鲁塔拉拉油田第7区块开发项目的操作权，1995年正式签署第6区块开发项目。这是中国石油人第一次站在国际石油舞台上，从此踏上了开拓国际油气业务的艰苦创业历程。
作为世界上开发最早的油田之一，地处塔拉拉沙漠地带的6/7区，属典型的复杂断块油田，被西方和秘鲁地质家称为地质家的“坟墓”。中国石油接手时，近5000口井仅509口还在生产，平均单井日产只有3桶左右。更为棘手的是，没有地震资料甚至没有全区连片的构造图，2/3井没有测井资料，大部分井没有测试、测压等基本开发资料，也没有比较系统的综合研究成果报告。
让接近废弃的6/7区起死回生，当时，在许多西方公司看来，这几乎是不可能的事情。资金不足，人才匮乏，经验欠缺，作为中国石油“走出去”的第一个项目，秘鲁6/7区项目运作面临重重困难。
古语云：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。中国石油决定从小处着眼，从收集资料开始。
时任项目负责人的王明才还清晰记得，为全面了解塔拉拉油田总体情况，初到秘鲁两个月时间，技术人员每天到秘鲁国家石油公司逐本、逐页登记借阅资料，再逐页复印、分类、整理和装订。由于时间紧迫，他们经常站在复印机前连续工作12个小时，不叫苦不叫累，终于建立起公司第一个资料库，具备了开展方案研究的基本条件。
行，然后知不足。开拓之路，总是充满坎坷。中国石油人首次亮相，却跌了个跟头。1994年，最先部署在老断块的5口补充开发井相继失利。因为资料少且品质差，没有类似长期衰竭开采油田的经验可借鉴，对地下油气剩余潜力及分布认识不清，对地下描述如“雾里看花”，进一步勘探找不到主攻目标。
挑战有多大，石油人的劲头就有多足。不等，不靠，大胆实践，认识逐渐深入：由于这个油田地质结构异常复杂，受早期技术限制，未必就彻底研究透了。“复杂”意味着艰难，但“复杂”也意味着潜力。“新”与“老”是相对的，6/7区是“老”油田，但通过努力，完全有可能变成“新”油田。要想在开发百年的老油田中“挤”出油来，就必须深化地质综合研究，走精细勘探之路。
精为科学，细为作风。
1995年，中国石油将三维地震技术第一次引进7区，完成7区100多年来首张全区构造图。油田研究人员集中开展综合研究，对老资料重新认识，做地层对比剖面，在小层划分对比的基础上，综合应用动、静态资料搞清砂体分布特点、砂体连通性和隔夹层分布特征，进一步掌握整体构造格局。
近4个月时间，研究人员处理的解释资料有1米多高。针对油田含油层系多、 断块小和油藏成因多样的实际，他们把国内复杂断块油田滚动勘探开发经验与6/7区的实际相结合，勘探开发思路更为清晰：一是已开发油田地层能量整体降得很低，没有一次钻井潜力，因此坚决放弃在老开发区钻补充开发井，而改为以有利含油气区带的新断块、新层系为目标。二是从实施钻井义务工作量的角度出发，优选有利区带的新断块、新层系，整体部署，深入解剖。三是对关键井进行精雕细刻，及时对比分析钻进资料，及时进行总体评价调整。
向精细勘探要油，局面豁然开朗。
技术人员不放过有利于发现和开发的任何蛛丝马迹。1997年，原本设计目的层是Mogollon的13231井，在钻进差15英尺完钻时录井发现新油砂，经及时分析认为是当时最高产的Basal Salina油组，加深钻进后终于在设计之外获得日产1100桶的高产油流，令秘鲁石油界瞩目。
精细之举还体现在强烈的求真精神，跳出老套路，构思新方向。
技术人员不迷信权威，1996年，根据中国石油断块理论，成功利用精细地层对比，按不同断块具有不同油水系统认识，在6区完钻的13209井，经过三次加深，于近1万英尺以下钻遇高产油层，发现新的含油断块，打破西方和秘鲁地质师8700英尺以下为水层的认识禁锢。近年来，宫本才、刘宇等新一代石油人大胆探索，把新井实施的触角伸向新领域，“在前人勘探空白或前人否定的地区打探井”，6区向海上延伸，勘探工作柳暗花明。
16年来，秘鲁项目累计发现18个新的含油断块和未曾动用的新层系，连续打出一批高产“千桶井”，实现增储上产，沉寂百年的老油田重新焕发青春。
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