“‘比学赶帮超’活动不能走形式，不能喊口号，要围绕加快向海外转型的中心工作，在比、学、赶、帮、超五个方面下工夫，以对海外勘探开发业务全面支撑的实践来检验活动的成效。”股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长金之钧近日表示，石油勘探开发研究院将加快向海外转型作为“比学赶帮超”活动的主题，进一步提升支撑海外勘探开发业务的能力。
金之钧介绍，在“比”上下工夫，就是要让员工比素质、比能力、比业绩、比贡献。继续开展竞聘上岗工作，坚持能者上、庸者下，让员工全方位展示素质和能力；结合研究院成立10周年，评选一批劳动模范、优秀标兵、青年科技新秀等，为职工树立比学标杆和赶超对象；开展岗位竞赛、科研论坛、学术交流会等活动，让员工在互相交流中提高能力。
在“学”上下工夫，就是全院上下要围绕定位转型工作，加强对海外业务知识的学习。加强对国际石油政策法规的学习，提高把握国际勘探开发宏观形势的能力；加强外语学习，提高外语沟通能力和业务水平；按照“加快转型”的要求，探索在海外工作党员的组织设置和管理模式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。据金之钧介绍，石勘院组织了海外形势任务讲座、海外法律法规财税政策专题学习，并在2月底举行了全员外语测试，对全院干部职工的外语水平进行了摸底。
在“赶”上下工夫，就是要加快发展步伐，在科技创新和管理等方面赶超同行先进水平。金之钧表示，石勘院已启动“十二五”发展规划编制工作，他们将根据中国石化海外油气战略目标，围绕加快向海外转型的中心工作，对标行业先进制定措施，加快一流研究院建设进程。同时，在提高管理水平上赶超先进，努力建立一套适应海外业务的科研管理体制和机制，继续深化办公自动化系统和ERP系统的应用，推动管理的信息化、标准化、规范化。
在“帮”上下工夫，就是要完善协作机制，营造互帮互助的良好氛围。一方面，石勘院领导班子发挥表率作用，春节上班后，他们就交流了年度工作计划，查漏补缺，并加强对分管部门的指导。另一方面，要健全部门间的协作机制，通过完善部门绩效考核办法，加大协作配合的权重，促使各部门通力合作，共同完成对海外勘探开发业务的技术支撑。
在“超”上下工夫，就是要给部门和员工压担子，确保各项工作任务全面或超额完成。石勘院确立了加快向海外转型的3年工作目标，重点评价有影响力的新项目8～10项，重点项目支撑率60%以上，将提供系统的石油经济与政策、财税、投融资策划支撑，快速形成全面支撑海外发展的新格局。据悉，目前该院已将目标责任层层分解，细化到年度和部门。
金之钧最后表示，石勘院要围绕加快向海外转型的主题，以深入开展“比学赶帮超”活动为契机，全面提高员工的技能，提高科技创新能力和精细管理水平，充分发挥科技创新的“推进器”作用，努力实现对海外勘探开发业务的全面支撑，与国际石油勘探开发公司共同肩负油气产量半壁江山的重担。
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