大庆油田采油三厂三矿精细管理挖潜力

①岗位员工在认真巡检。

②在厂技术大赛上获奖的女工刘文静（右）工余时间向技术员请教问题。

　　大庆油田采油三厂三矿立足水驱，在精细管理中挖掘潜力。今年以来他们实施了水井月度考核“8+2”检查法，大大促进了注水井管理水平的提高。他们的具体做法是，由矿地质队每月对每个采油队随机抽查10口井，其中8口井与上月检查井不重复，2口井为上月检查中存在的问题井进行重复检查，杜绝了现场管理的死角。