健全组织保障体系。受压煤村庄搬迁和地质条件影响，1305综放工作面缓采、限采和停采，同时先后过34条断层（最大落差10.8米）。面对前所未有的困难和压力，该矿成立主要领导任组长的采掘创水平领导小组，下设生产设计、提升运输等八个专业组，超前抓好技术指导、综合协调等工作。超前制定特殊条件下生产接续方案、缓采和过断层等措施。紧扣“一心一意谋发展”主题，根据矿井现场实际，分阶段组织开展“集中精力抓安全、共克时艰迎挑战、抓住机遇创水平、稳控安全促生产”四个阶段会战，形成了众志成城保接续、千方百计渡难关的强势氛围。
健全技术保障体系。贴近现场和实际大力实施技术创新和改造，共获上级科技奖励33项次。在深部开采区域开展大断面、高强度沿空掘进巷道技术研究应用，为使用顺槽支架奠定了基础。研制适用于深部顺槽超前支护的两节式支架组，改善了现场作业环境，减轻了职工的劳动强度。总结探索“综放工作面过断层技术研究与实践”技术，保障了矿井复杂地质条件下的安全高效生产。推广应用无极绳绞车水平转弯运输，提高运输效率30%以上。积极推广顺槽架空乘人装置，实现了人员乘坐猴车上下班。
健全设备保障体系。牢固树立“维修为了使用，使用就是维修”的观念，严格执行维修包机责任制，加大设备完好率、开机率考核，千方百计优化设备运行状况，做到维修与使用和谐统一。深入开展机电设备定置管理、零故障竞赛和润滑年活动，实现工作标准、检修质量和设备完好率、开机率“四提升”，胶带运输系统故障率降至0.4分钟/万吨，主提升系统故障率稳控在0.8分钟/万吨，机电设备完好率保持98%以上，大型固定设备完好率达到100%。采取“轻重缓急、安撤结合、交叉平行”的方式，优质完成10个采煤面、29个综掘面的设备安撤任务，实现了一次性试生产成功。
健全安全保障体系。大力实施“科技兴安、机制保安、文化强安”的战略，优化人、机、环境、管理等要素，提高了安全预控和保障能力。完善工作流程和安全确认标准，职工的安全规范操作意识和能力同步提升。制定《安全生产责任区划分管理规定》，实现了安全责任全覆盖。深入开展“强管理、严责任、抓决战、保目标”等活动，深化安全放心工程，截止到12月12日，连续安全生产2070天，安全产煤4158万吨，创建矿以来最好水平。高标准开展职业安全健康示范矿井和安全质量标准化建设，被授予“全国煤矿职业安全健康先进单位”称号。高标准推进安全避险“六大系统”建设，灾害防治和应急救援能力全面提高。
健全人才保障体系。牢固树立“人才是第一资源”、“人人都可以成才”的理念，大力实施素质工程，矿井拥有中高级专业技术人员275人，技师及高级技师285人。在省管企业职工职业技能大赛上，职工陈春华、王帅分获安全仪器监测工第一名、采煤机司机第二名的好成绩。在公司第四届优秀技术技能人才评选活动中，11名同志入选专业技术（学科）带头人，2名同志入选技术专家。培养出了全国十佳群监网员、山东省有突出贡献的中青年专家、全国煤炭工业生产一线优秀青年科技工作者等一大批技能人才。
健全机制保障体系。制定安全生产创水平特殊奖励办法，明确阶段目标，设立台阶奖励标准，以班组为单位扎实开展争先创优劳动竞赛活动，坚持每月一考核、一评比、一奖惩，对评选出的优胜区队、班组和安全生产明星，大张旗鼓的进行表彰奖励。为了充分调动主战单位的积极性和创造性，从5月份开始组织综采队、运转工区等8家单位开展零事故竞赛活动，累计发放专项奖励105万元，持续营造了人人为“6632”工程做贡献的浓厚氛围。
点击排行