一、强化理念宣贯，营造安全氛围。按照集团公司“事故是可防可控的”、“责任有我、我必负责，安全有我、我必安全”和“安全第一、生产第二”的安全文化理念，建立和形成了涵盖全矿安全生产各个领域的26个安全文化理念体系，为强力推进大断面支护改革、松帮卸压、煤体注水以及防灭火等重点工作的落实奠定了坚实的文化支撑。建立了反映区队安全管理的安全文化一条街和676块安全理念、格言、图片组成的安全文化千米长廊。同时，组织人员把建矿以来发生的各类事故制成板报、编印成册，定期组织职工观看，并及时发放到每一个职工，用活生生的事故案例警示教育职工。离退休老干部、女工家属、职工子女也通过到区队现身讲安全、编排安全文艺节目到井口演出、到进班会朗读安全信等形式，不断加大安全宣讲力度，为矿井的安全文化注入了新的元素。
二、加大培训力度，提升整体素质。以职培中心三级培训机构为载体，每年培训一般工种、特殊工种2000人以上；以职工岗位擂台赛为载体，组织开展每半年一次的职工技能比武；以安全基础教育为核心，每周进行一次“三违”人员培训学习；以创建学习型组织为载体，进行“每日一题”的自我安全提升。创建了集团公司第一个班组建设活动中心，成立了耿村煤矿“首席员工工作站”，为班组活动搭建了学习交流的平台。
三、创新管理模式，规范行为养成。推行了现场“一小时安全确认制”和每月一次的“千人安全扩大会议”制度。将“两述两化一确认”扩展为“三述三化两确认”，每年度在全矿开展一次“三述三化”大比武。深化矿队两级领导干部带班制度，由原来每班一人改为每班一名矿领导和三个业务科室领导4个人整体带班。依据各单位干部跟值班、日常安全管理、工程质量、行为规范等情况，每月分系统评出安全好干部，并通报表彰。
四、深入基层调研，突出典型引领。政工科室人员带着任务下基层，贴近群众，及时发现、了解职工群众的思想动态，征集合理化建议，先后针对现场安全管理、成本管理、三述三化、干部执行力等方面作出专题调研报告。矿党委每年拟定20-25个调研课题，把深入基层，特别是深入井下一线搞调研，作为党委工作的一个重点。并将身边那些觉悟高、党性强、品质好、业务精的人和事挖掘出来，选树“最美耿村人”，打造具有耿村特色的亮点群体。先后推出了敢于扛大旗、挑重担、勇于站排头的集团公司先进党支部综采一队党支部、河南省学习型组织标兵班组二掘队杨彦辉班等先进集体；树立了全国五一劳动奖章获得者、全国十佳班组长综采二队班长刘和平和全国煤炭行业百名优秀矿工刘智理等一批树得起、立得住、叫得响的先进典型，在全矿营造了学先进、保安全、创佳绩的浓厚氛围。
五、推行感恩文化，构建和谐矿区。大力宣传弘扬集团公司“真诚，同心，感恩你我他”的企业精神，在义煤集团率先开展了为80岁以上老人每月发放100元“孝心津贴”和子女提供“孝心假期”的敬老感恩活动。继2010年成为全煤企业文化示范矿之后，2011年3月又成功创建全煤第22个五精管理样板矿。先后投资760多万元，对矿区矿容矿貌、荣誉室等进行改造；扩建了井口茶苑；开设了井口免费感恩餐厅；改造副井人车系统，建立了国内第一条过去只有在旅游景区才能乘坐的“同心缆车”；改善了井下大巷行车条件，实现了工人只走上下巷；在井下采掘头面安装了防爆饮水机、洗脸池。配合集团公司，先后安排职工子女就业217人；开展“金秋助学”活动，仅2011年就向困难职工家庭共发放助学奖励金19.4万元，让111名困难职工的子女圆了他们的大学梦。职工高层公寓楼、室内停车场正在建设之中，全矿职工群众的幸福指数不断提升。
党政工团齐抓共管，筑牢安全生产防线。正是党建工作与矿井安全生产的紧密结合，不断推动安全管理的规范化、系统化，大大增强了党员干部的安全责任意识，确保了矿井的安全生产、科学发展。
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