该县境内有30多户资源整合和技改扩能矿井,但工程进度缓慢,质量差。由此,他们一是实施封闭管理。要求资源整合、技改矿井由县主管部门监管技术人员对采掘工作面进行井下现场核实评估,对整合技改审批区以外的区域督促煤矿全部予以封闭;对设计利用原有需要通风、排水等区域,督促煤矿用铁栅栏上锁临时阻隔,钥匙交由县驻矿安监员监督使用。二是逗硬实施现场交接“三核定”。由县主管部门对各建设矿井掘进工作面个数、位置、作业班次及人数,以及当月掘进进度和工程煤量进行核定,县、乡(镇)矿相关人员共同在井下现场交接。此外,该县还统一订做了“三核定”公示牌,要求煤矿如实填写各项内容,在醒目处予以公示。三是实施建设项目施工进度现场验收考核制度。要求煤矿每月向驻矿安监员、所在乡镇及县主管部门报告建设项目进展情况,由县、乡联合进行井下现场考核,当月进度低于规定进度80%的,处企业罚款2000元,火工产品减半供给;低于规定进度60%的,处企业罚款4000元,矿井全面停业整顿,编制整改方案报主管部门审批后重新启动建设,确保了该县煤矿资源整合、技改进度和质量。