近日，河南公司组织燃料管理部门分析预测2012年煤炭市场形势，研究谋划应对思路和措施，确定以建立服务于公司“三阶段”发展战略的燃料供应保障体系为目标，争政策保供应，拓煤源控价格，强管理提效益，全面提高
燃煤供应能力。
河南公司经调查分析认为，2012年煤炭供应紧张、价格高位运行仍将继续主导河南煤炭市场走势；而周边省份实施经济转型和煤炭资源整合，将使采购省外煤难度加大。针对上述情况，河南公司确定采取以下重点应对策略和措施：一是争取政策支持。扎实做好电煤订货工作，协调政府和煤业集团，力争年度合同量满足生产需求；争取政府调控政策支持，提高省内煤炭资源保障度；利用政府不同时期推出的奖励政策，进经济煤，发效益电。二是提高燃料管理集约化效能。发挥燃料公司资金平台优势，优化运作模式，确保购煤资金供给；加大煤源开拓力度，提高省内经济煤源保障度，同时重点增加晋、陕、蒙优质煤供应量；运用集体采购的规模优势，控降标煤单价。三是推进燃料管理标准化。发挥河南公司燃委会、燃料公司、发电公司三级协同效能，提高科学决策水平；建立涵盖采购、质检和耗用管理的评价体系，定期测评考核，确保燃料工作健康高效经济运作；优化完善燃料管理对标指标体系，挖掘潜力，确保标煤单价低于省内平均水平；加强精细化管理，对外完善与重点煤矿的共同采制化机制，最大限度缩小厂矿热值差，减少企业暗亏，对内加大四项损耗和掺烧管理力度，努力提高管理效益。
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