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    山东兖矿集团跨国策略布局海外市场

    来源: 环保信息网切记!信息来至互联网,仅供参考2011-11-02 访问:
           山东兖矿集团荣誉室。澳大利亚新南威尔士州矿物学会2008年颁发给澳思达煤矿的一张技术创新奖励证书,在证书如云的展厅中,很不起眼。

      而正是这张证书表彰的新技术,给兖矿集团的海外大并购打下了基础。 2004年,兖矿集团首次进入澳大利亚,收购了澳思达煤矿。彼时的澳思达,因井下频发火灾,已经九易其主,成了人见人怕的烫手山芋。

      在澳洲当地人看来,出手买矿的中国企业若不是醉酒眼花,就是存心烧钱,结局注定要应了中国那句老话——赔本赚吆喝。

      故事的结局却出人意料:这个麻烦不断的煤矿,由于采用兖矿集团带来的综采放顶煤技术和防灭火技术,不仅恢复了正常生产,并且连续四年被评为新南威尔士州安全最好的矿井,成为澳大利亚“安全示范矿井”。

      即便是金融危机爆发的2008年,澳斯达煤矿原煤产量也达到186万吨,净利润达8000多万澳元;至今,其仍然保持着1亿澳元(约合人民币6.2亿元)的年利润水平。

      兖矿集团控股的兖州煤业(600188)股份有限公司(600188.SH/01171.HK/YZC.NYSE,下称“兖州煤业”)三季报显示,2011年前三季度该公司生产原煤4010万吨,同比增加405万吨,煤炭产量增加主要来自鄂尔多斯(600295)、菏泽和澳洲。

      巨大的示范效应,给兖矿集团和兖州煤业在澳洲赢得声誉。“现在我们在澳大利亚有独特的技术专利和不断积累起来的良好口碑。无论是执政党、反对党,还是技术界、政治界的人士,都非常认可兖矿。”兖矿集团新闻中心的吴玉华科长说。

      仿佛获得了跨国并购的开门魔咒,兖矿集团的海外大扩张,自此开始一帆风顺。

      兖矿的胃口

      国庆长假前的9月27日,兖州煤业公告称,拟以2.968亿澳元(约合人民币18.63亿元)的价格,收购澳大利亚普力马煤矿公司和西农木炭100%股权,并于同日签署了相关《股份出售协议》。

      按照公告中的描述,本次交易还需等待中国和澳大利亚政府主管机构及监管部门的最终批准。

      但兖州煤业副总经理兼董秘张宝才非常自信: “尽管当地有评论说,这次的收购可能影响到澳大利亚的电力供应,但我相信兖煤澳洲公司作为澳大利亚众多煤炭公司之一,会遵守澳洲的各项规定和惯常的商业行为,在商言商,完全按照约定继续承接原有合同的延续,获得批准应该不成问题”。

      资料显示,普力马煤矿为露天煤矿,位于西澳大利亚州首府珀斯市以南约200公里,当前生产能力为500万吨/年,资源量约为5.35亿吨。值得强调的是,该煤矿是当前西澳地区仅有的两家电煤供应商之一。

      不仅兖州煤业对该煤矿有着非常浓厚的兴趣,来自印度和韩国的两家公司也加入了竞争者行列。

      张宝才告诉记者,“由于西澳地区未来经济发展的前景非常广阔,当地对电力的需求必然会有明显提高,所以我们非常看好普力马煤矿的未来。”

      澳思达和普力马煤矿的成功和准成功收购,对于雄心勃勃进行海外扩军的兖矿集团而言,还不是全部。在最近不到一年时间里,兖州煤业已在澳大利亚三度出手。

      2011年5月13日,兖州煤业完成澳洲艾诗顿煤矿30%的股权交割;数月后,兖州煤业又以2.025亿澳元(约合人民币14亿元)的价格,向澳大利亚新泰克控股公司与新泰克Ⅱ控股公司发起了100%股权收购,并在2011年8月1日顺利完成股权交割。

      兖州煤业的海外目标也并不局限于澳大利亚一地。就在发布收购普力马煤矿公告的3天后,兖州煤业又发布公告称,已经出资2.6亿美元收购加拿大萨斯喀彻温省19项钾矿资源探矿权,并且有关交易已经获得了中国和加拿大政府主管机构批准。
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