2011年，因季节、天气、煤矿资源整合、国内外经济形势以及大秦铁路检修等诸多因素的影响，煤炭价格不断上涨，煤炭资源紧张。面对严峻的煤炭供应形势，上海石化物资供应公司为了保证上海石化的安稳生产，采取多项措施，积极应对，打响了一场煤炭保供“攻坚战”，为上海石化“安稳长满优”运行奠定了基础。
分析煤炭市场动态，调整采购比例，捕捉采购机遇。因诸多因素的影响，煤炭市场变化较大。为此，该公司对煤炭市场进行认真的分析、跟踪、预测，找准时机，适时采购，尽可能地降低采购成本。坚持煤炭采购供应集中管理思想不动摇，在中石化秦皇岛物流基地煤炭资源极度紧张的情况下，及时调整煤炭直采和组采的进度比例。
加强内外联系，统筹协调，全力保证煤炭供应。对内，该公司强化了和热电事业部的沟通。督促热电部加快设备检修和煤炭的接卸速度，提高卸煤的能力，缩短煤船的待泊时间。对外，积极主动加强和煤炭供应商及承运商的联系，根据煤炭市场的变动，及时调整煤炭价格，提高付款效率。做好驻港催交催运工作，并时刻关注天气变化，及时调整船期安排和装卸进度，保证煤炭及时到厂。
强化采制化管理，保证煤炭的安全供应。为了保证煤炭质量，提高煤炭品质，上海石化严格进厂煤炭的采制化管理，建立起相互监督、相互制衡的运行机制。采制化过程中必须有原始台账记录和摄像监控，图像资料和原始分析样品都将会被妥善保存。煤炭化验人员必须持证上岗，采制化设备定期进行校验。煤样每月一次送第三方检验，进行对比监督。相关人员还定期进行岗位抽查，确保煤炭质量检验的可靠性。层层把关，环环相扣，确保煤炭的安全供应。
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