中平能化集团负责兼并重组110座小煤矿,涉及平顶山、许昌、漯河三个省辖市。为全面提高矿井管理水平,该集团由平煤股份和许平煤业公司两个专业化子公司来管理兼并重组小煤矿,并针对禹州地区小煤矿多、管理难度大的现状,又专门成立安泰煤业公司,管理25座兼并重组煤矿。同时,集团还向兼并重组矿井派驻管理团队3000多人,确保管理可控。在劳动用工方面,他们取消包工队建制管理,原兼并重组煤矿劳动用工全部退出,对其中愿意继续从事煤矿工作的,经考试合格择优、异地交流使用。
目前,该集团已将兼并重组煤矿纳入集团安全管控体系。对达到复工复产条件的矿井,集团按照大矿标准进行质量达标改造;对拟退出关闭煤矿,在没有关闭到位前,要求“五职”矿长(指矿长和其他4位分管安全、生产、机电、技术的副矿长)坚守工作岗位,杜绝违法违规生产行为。