2011年以来，漳村煤矿在矿井本部战线不断延长，地质条件复杂，水、瓦斯、顶板等管理难度增大，系统改造越来越多，新工人不断增加，安全管理压力不断变大的情况下，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断创新机制，强化管理。一是狠抓基础管理。先后修订完善了 《“安全红线”管理》、《安全生产举报制度》、《整合矿井安全监管》等多项制度，为做实做细安全工作提供了刚性约束。推行生产队组“月度考核排名、自主查三违、安全例会管理”等制度，形成了“层级负责、科队联动”的安全责任落实体系，有效提高了安全工作的执行力。二是以重大事故预防为重点。加强了地面、井下及周边小煤矿水患排查，构建起了透明的地质平台。同时，强化了瓦斯抽放和顶板管理工作，针对锚网支护巷道的特点，常监控、勤检查，定期检查监测井下所有锚网支护巷道的锚杆、锚索及顶板离层仪，确保支护可靠、监控有效。综采工作面实现顶板监测数字化，掘进工作面实现锚杆、锚索位移监测，有效杜绝了各类顶板事故的发生。三是以现场管理为着力点。强化安全质量标准化建设，建立了动态达标管理运行机制，完善了安全质量精细化包片包面管理办法，三季度开始实施专业副总轮换包片负责制，安全技术措施有效“落地”，确保了工程质量和隐患整改力度。同时狠抓干部作风转变和现场重点环节，刚性落实领导干部带班管理规定、“三必到、三走到、三查到”等管理制度，针对特殊环节、变化环节，定措施、定方案，严格落实“业务科室跟班、作业人员站位”等现场安全管理规定，有效保证了现场安全。
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