山东新矿集团万祥矿业公司为提高生产效率、科技水平、安全保障和可持续发展能力，采取送大学培养、全员培训、薪酬激励等措施，着力培育“知识工人”。近年来，该公司有160多名职工获得专科以上学历，有250多名职工取得初、高级职称。大批“知识工人”的出现，不但提高了生产效率与效益，还促进了开采现代化和安全生产。目前，该公司采掘机械化程度达到98%以上，实现连续安全生产超过4000天。
万祥矿业是一个年产原煤100万吨的企业，近些年来随着矿井的不断延伸，开采难度、安保难度、经营难度越来越大，而市场竞争也越来越激烈。为破解制约企业发展瓶颈，提高核心能力，该公司着力培育适应新时代的“知识工人”，依靠这些具有新知识、新技能、高素质，在各工作、生产岗位上直接创造财富的“知识工人”，来解决矿井开采技术、安全生产、技术升级等方面的难题，实现转方式、调结构、大发展的突破。为此，公司专门研究制定了“知识工人”的学习、培育规划，由人力资源、教育培训部门组织实施，并采取了行之有效的措施。
他们首先将职工“送出去”委托大学培养，公司按照“德才兼备，因材施教”原则，选拔基层单位的优秀青年职工到中国矿业大学、山东科技大学、新矿职工大学等高校进行深造，进一步提高他们的理论知识和专业技能。“送出去”学习职工的学费由公司承担报销。近年来，该公司与中国矿大合作委培急需专业人员20人，通过新矿职工大学订单式培养专业人员45名，另有100多名职工获得各类专科以上学历。目前，这些经过大学培养的“知识工人”已成了公司各工作、生产单位的业务骨干，有效缓解了生产一线技术人员紧缺的问题，基层区队攻克生产、安全难题的能力大大增强。
该公司还加强职工“全员培训”，由教育培训部门负责制定全员培训的月度学习规划和学习内容，并建立职工学习培训档案，组织职工集中考试。全员培训实行集中学习和个人自学相结合的方式，并采取专业上大课、聘请专家讲座、专业人士辅导、网络教学等形式进行培训，同时开展“手指口述”安全确认活动、岗位练兵技术比武活动等，不断丰富学习培训内容，强化学习培训效果。今年以来，该公司共培训特种作业人员105期1619人次、安全管理人员85人、班组长培训73人，从业人员培训2529人、专业集中授课3081人次。通过加强全员培训，职工的理论知识水平、业务技术素质普遍提高，为矿井的安全生产提供了可靠保障。
为引导职工学知识，学技术，提素质，成为“知识工人”，该公司创新实行了“技术人员等级薪金”（简称职称工资）制，职工取得某级职称可以拿相应的工资。取得高级技术职务的比科级职务工资高25%；中级技术职务的享受科级职务工资待遇；初级技术职务的比一般管理人员工资高17%。此项薪金制度出台之后，激励了职工学知识、学业务、学技术的积极性和主动性。职工们高兴地说：“有了职称，工资比科长都高。技术的含金量高了，谁不学习啊！”近年来，该公司先后有4人获正高级技术职务资格，17人获高级技术职务资格，56人获中级技术职务资格，176人获初级技术职务资格，大大壮大了技术人员队伍。
万祥公司着力培育“知识工人”的措施，使各工作部门、生产单位，一大批具有新知识、新技能，有实践经验、直接创造财富的高素质人员脱颖而出，有效推进了企业技术水平、创新能力、发展质量的提升。近年来，他们依托100万吨/年的潘西煤矿，又开发了30万吨/年的东港煤矿，同时技术装备不断提高，矿井采掘机械化程度达到98%以上，深部大倾角综采工艺达到了国内领先水平，千米立井直排系统创出了全国立排扬程最深纪录，并获得山东省科学技术进步二等奖、全国煤炭行业十大科技成果等称号。公司还调整产业结构，先后建成了煤矸石热电、矿井水处理、煤矸石制砖等一批骨干项目，形成了以煤为基础，延伸相关产业链的循环经济发展模式。公司先后获得煤炭工业科技进步"十佳矿井"、全国煤矿安全宣传教育先进单位等荣誉称号，至今已实现连续安全生产4000多天。
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