德方出专家、出技术、帮规划、供咨询，中方辅以试点项目和配套资金，从去年开始，一场历时五年对山西焦化产业的试点规划、改造、提升工程已在山西有条不紊地展开――
11月28日，在太原举行的首届焦炭市场高峰论坛已进行到第二天。当日上午，演讲嘉宾中出现了一位来自马克思故乡的老外。此人名叫范海诺，德国技术合作公司的一位博士，他当天演讲的题目是《中德技术合作“能源政策与能源效率”打捆项目》，台下的听众多是山西省的焦化企业代表。
类似的演讲，范海诺博士已经在山西作了多次，作为中德技术合作第4子项目的德方负责人，他的一项主要工作就是向山西的焦化企业老板以及政府官员推介这一合作项目，并寻求积极的回应与合作。
范海诺告诉记者，在有效实施近1年之后，中德技术合作“能源政策与能源效率”打捆项目正逐渐被山西的焦化企业所认知，一些基础性工作正逐步展开。项目实施后，借助于无偿的德方技术援助，通过试点项目的辐射示范效应，将为山西的焦化产业打开一扇清洁发展可持续发展的窗口，由此山西焦化产业或将迎来新的曙光。
让焦炭更清洁、更深化、更有技术含量
中德技术合作“能源政策和能源效率”打捆项目共包括4个子项目：国家和省份层面上的能源政策咨询；能效咨询；能效措施的制度手段；能源资源及其副产品的高效利用。
在山西开展的是打捆项目中的第4子项目――“能源资源及其副产品的高效利用”，该项目也是打捆项目中最大的一个合作子项目，德方投入资金约200万欧元。我省的项目执行机构为省发改委，技术支撑单位是省发改委的宏观研究院。德方执行第4子项目的负责人就是范海诺博士。双方还成立了中德“能源资源及其副产品的高效利用”联合办公室(简称“子项目办”)。
据范海诺介绍，第4子项目的工作重点分为三个层次：
宏观层面，提出山西省焦化产业发展和结构调整的政策建议。
中观层面，一是提出山西焦化工业园区的整体发展方案；二是为焦化工业园区外的独立焦化企业制定生存和发展战略；三是通过建立科学的管理、服务和信息系统，发挥焦炭行业组织的作用。
微观层面，一是为现有焦化企业制定技术优化方案，改进技术装备，提高焦炭质量，提高能源及资源效率，提高环保水平；二是引进先进技术，优化炼焦配煤方案；三是引进大型机焦炉技术；四是引进先进的焦炉副产品精深加工技术，为焦化产业链延伸制定技术路线。
对于山西而言，中德技术合作第4子项目――“能源资源及其副产品的高效利用”在我省的实施，究竟意味着什么？对于山西的焦化产业来说，究竟有多大的影响力？
作为中方的技术支撑专家，以及中方项目办公室的相关负责人，省发改委宏观研究院院长李霆对此有着深刻的认识：“通过合作，借助德国的技术、管理和理念为我省焦化行业提供咨询支持，可以共同完善山西高效、环保的焦炭生产及副产品利用规划，建立焦煤配煤研究中心，延伸产品链，开展焦炭电子商务现货交易，完善山西焦炭生产和生态环境改善的政策，帮助我省优化焦化产业布局，实现焦煤资源的可持续利用，优化焦化园区，改造提升四米三焦炉技术和环保水平，提高焦炉煤气、炼焦油等大宗副产品的利用。”
四项工作分步展开，项目进展富有成效
李霆全程参与了第4子项目在山西的实施。采访中，他用“富有成效”来形容中德一年多时间的合作。据其介绍，经过前期一系列的准备、研讨与考察工作，2010年，子项目展开了实质性的工作，分别确定了山西焦化集团和古交市两个焦化园区为项目试点单位，进行了焦炭配煤中心可行性研究，就山西省建立煤焦电子商务进行了探讨。
在山西焦化集团项目试点中，子项目将与山焦集团在以下领域开展合作：为焦化工业园区制定方案并付诸实施；为原焦化企业污染土地制定恢复治理方案。
古交“煤化工示范区”项目是子项目选定的第二个试点，并得到了太原市委、市政府和古交市的积极响应与配合。经子项目办与古交市讨论，拟定以可操作性、产业链、现代化、生态化为指导原则，制定古交市“煤焦化示范区”园区方案(规划)。规划的具体任务是，确定焦炭总产能、现有焦化厂的关闭和改造、制定整个园区的技术方案、循环经济下的物流链接方案、所需的空间规划设计、运营方案、提出相应的政策建议。今年6月，德国DMT公司专家海因博士到古交市的焦化企业进行了为期22天的实地调研，为四米三焦炉改造及园区规划做前期准备。
此外，关于山西省焦炭交易的前期研究，中德专家就我省在该领域电子交易的现状和对未来的发展以及期望交换了意见，就长期发展目标如在现货市场的基础上建立焦炭交易市场以及未来在山西建立期货交易所等事情上达成共识。
目前，子项目办还与山西焦化行业协会签订协议，为在山西建立配煤中心展开可行性研究工作。我省的炼焦用煤品种较多，建立配煤中心应用先进的配煤技术，不仅能够保证焦炭质量，还能合理地利用焦炭资源，节约山西优质炼焦煤，扩大炼焦煤资源。
李霆认为，转型发展和跨越发展是山西经济发展的主旋律，以煤为基，多元发展，特别是发展煤化工在山西大有作为。作为中德技术合作项目，“能源资源及其副产品高效利用”项目为山西焦化试点企业带来的利益是显而易见的，同时，德方提供的更高层面的规划和技术改造方案将对其他焦化园区起到积极的示范作用。
只要有需求，我们就提供有针对性的帮助
范海诺也向记者表达了与李霆同样的观点，在他看来，古交市、临汾市的试点焦化工业园区和建立配煤中心等四项工作进展十分顺利，也得到了我省有关方面的积极配合。他们现在正在寻找另外两个试点，一是帮助一家焦化工业园区外的独立焦化企业制定有针对性的生存和发展战略；二是对废弃焦化厂的土壤进行修复和重新利用。他希望在试点总结经验，再推广到全省、全国。
子项目的实施周期为五年，能否最终实现目标，范海诺直言，开展项目除了德方提供的规划、咨询外，还需要中方特别是试点企业投入很大的资金，这就需要双方密切配合，共同努力。德方已经准备好了，并将为之付出最大的努力。
在过去的一年中，子项目办已经组织了数批德国专家来山西考察，帮助解决相关问题。中德两国企业界显示了参与此项合作的浓厚兴趣，德国的伍德公司、DMT公司、拜尔技术公司和鲁尔集团矿冶地产公司均有意参加子项目。我省的山西省焦化行业协会、山西焦化集团、山西汾渭能源咨询公司、山西焦联焦炭电子交易市场和山西联合煤焦公司也将参与到子项目中。
范海诺说，德方更多扮演的是“中间人”的角色，通过德国技术合作公司，为山西的焦化企业与德方专业公司搭建沟通合作的平台，有针对性地帮助解决山西焦化产业发展遇到的实际问题。
“山西焦化企业的需求对我们来说非常重要，我们希望通过不断地沟通、对话，能够了解到更多、更具体的需求信息。可以说，只要有需求，我们就提供帮助。这也是我们工作的初衷，提供科学的、有针对性的、合理的技术支援与咨询。”范海诺希望，未来有更多的山西企业参与到子项目中，中德的技术服务对接更直接，更有效率。
背景资料
中德技术合作“能源政策和能源效率”打捆项目
中德技术合作“能源政策和能源效率”打捆项目是我国与德国根据两国协议开展的技术合作项目。中方项目负责机构为国家能源局，德方项目负责机构为德国经济合作和发展部委托的德国技术合作公司。项目于2009年1月开始，计划于2013年12月结束，执行期为5年。在项目合作框架内，德方以无偿援助的形式配备相应的长短期专家提供咨询指导，组织开展相关专业活动并提供必要的物资设备等；中方则均配备足够的管理及专业人员参与项目并履行项目执行合同中承诺的相应义务。德国政府为打捆项目提供的配套经费不超过800万欧元，中方配套资金为9000万元人民币。
在山西进行的第4子项目目标是：山西省可持续的、环保的焦炭生产框架条件得到进一步改善。
项目检验指标是：1.省发改委在焦炭行业可持续利用方案的基础上制定相关实施办法。2.制定高效、环保的焦炭生产及副产品利用的焦化工业园区方案并加以实施。3.为焦化工业园区没有涵盖的独立焦化企业制定优化方案并付诸实施。
点击排行