经历了“十五”期间整个煤炭行业形势低迷的重挫，“十一五”期间，晋煤集团开始摸索一条更加适应市场经济特点的发展之道，并最终确定了“煤、气、电、化综合发展，建设环保型绿色矿山”的中长期发展战略规划，瞄准了方兴未艾的煤化工产业领域。
无烟煤是晋煤集团的主导产品，具有低硫、低灰、低挥发、热值高、灰熔点高、固定碳含量高、机械强度高等特点，是理想的化工原料煤。权威资料显示，煤炭发电可增值2倍，煤制甲醇可增值约4倍，甲醇进一步深加工为烯烃等化工产品则可增值8-12倍。如此巨大的利润空间，给处于转型发展期的晋煤集团带来了前所未有的机遇。依托得天独厚的资源优势，凭借国家政策大力扶持的东风，晋煤集团开始进军煤化工产业市场。
2003年，晋煤集团与山西丰喜肥业集团合作成立了晋丰煤化工有限责任公司，在高平市新建“36·52”化肥项目，迈出了发展煤化工产业的第一步。
“十一五”期间，晋煤集团在煤化工产业领域的步伐迈得越来越大，到“十一五”末，晋煤集团煤化工板块可生产30多种化工产品，其中，基础化工产品中的合成氨、甲醇、尿素、硝酸铵生产规模为国内第一；精细化工产品中的吗啉生产规模为亚洲第一；10万吨/年煤基甲醇合成油工厂是世界第一座煤基甲醇合成油(MTG)示范工厂。
在煤化工产业领域逐渐站稳脚跟之后，晋煤集团煤化工产业开始走出山西，挺进全国市场。
自2003年后半年起，在对周边500公里范围内的化工企业进行专题调研的基础上，晋煤集团以站稳脚跟、参与竞争、拓展市场以及建立无烟块煤销售和转化增值“桥头堡”为出发点，以“延伸产业链条、优化产品结构”为原则，对江苏、山东、河南、河北等地的煤化工企业实施了并购。为打造煤化工产业的核心竞争优势，与山西煤科院合作成立了山西天和煤气化科技有限公司。
截至目前，晋煤集团拥有分布于山西、河南、河北、山东、安徽、江苏、湖北、浙江、北京9个省市的18家化工生产、研发和销售公司。
通过资本运作的方式，为晋煤集团上下游参控股的联合打下了坚实基础，晋煤集团逐渐成为全国最大的煤化工产业集团。
“十一五”末期，由于全国各地纷纷上马煤化工项目来争夺煤化工产品市场这块“大蛋糕”，造成传统煤化工产品产能相对过剩，市场竞争激烈。与此同时，新兴煤化工和精细煤化工产品异军突起，逐渐成为市场新宠，煤化工产业呈现出高端化发展趋势。站在“十二五”发展的新征程，该何去何从？晋煤集团提出了“稳肥”“扩化”的发展思路。“稳肥”即稳定基础化肥总量，“扩化”即扩大现代新型煤化工和精细化工产业。
目前，国内化肥市场已趋于饱和状态，潜能挖掘空间较小。国家发改委等十部委联合出台了《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》，指出要综合运用节能环保等标准提高准入门槛，加强清洁生产审核，实施差别电价等手段，遏制传统煤化工盲目发展。因而，“十二五”期间，晋煤集团基础化肥将致力于稳定基础化工总量，原则上不再上新的化肥项目。
为克服“大系统、小企业”的弊端，晋煤集团成立了太阳石化工公司，搭建起了统一的市场销售平台。“十二五”期间，将充分利用这一平台，实现化肥资源的合理化配置，持续稳步提升产品市场占有率。
从化工行业发展周期来看，基础化工行业本身已处于成熟期，行业产能已完全能满足甚至超出市场需求，行业继续高速增长的可能性较小。而精细化工业仍处于成长期，增长前景非常乐观。一方面，随着下游消费的持续增长和产品升级，对多样性和高端的化工产品提出了更多的需求；另一方面，随着环保压力和国内产业环境的成熟，全球精细化工产业也在向中国转移。目前国内经济处于转型期，精细化工产业的发展迎来很好的机遇。
根据市场需求，按照差异化竞争的要求，晋煤集团将加快下游精细化工产品的研究与开发。“十二五”期间，晋煤集团将把新型煤化工和高端精细化工作为煤化工产业发展的重点，主打产品包括煤制油、煤制烯烃、煤制天然气等，并将重点新建11个项目，其中1个为储备项目。
天溪煤制油分公司是目前世界第一座煤基清洁燃料工厂，也是唯一运行的煤基清洁燃料工厂，晋煤集团在煤炭洁净化利用和MTG合成油方面已占据了技术领先地位。在“十二五”期间，晋煤集团制订了以煤制清洁燃料为主线的战略规划，拟采用煤——煤层气联合制气、航天炉气化、MTO/MTP等技术，在10万吨/年合成油的基础上进行规模放大，形成以100万吨/年清洁燃料为主线的精细化工循环经济产业园区。这一大型现代化、多联产、循环化、高端化、低污染的园区项目，将带来十分可观的经济效益和生态效益。
在“稳肥”、“扩化”这一总体思路的指引下，晋煤集团煤化工产业必将在转型发展、跨越发展的道路中谱写出新的华丽篇章。
点击排行