同煤集团创新工作方法，以典型示范整体推进煤炭资源整合、煤矿兼并重组工作。目前，整合工作已取得了实质性进展。
经过半年多的紧张建设，由同煤集团整合的怀仁县虎龙沟煤矿已由一座年产30万吨的小煤矿，提升改造为120万吨的现代化大矿井。目前，矿井井下工作面已布整完毕，并具备了运输、筛选和装运的条件。针对矿井瓦斯高的特点，11月份，矿上瓦斯综合治理工作已全面展开。
同煤集团挖金湾虎龙沟煤业公司生产副矿长王金亮：一个是井下正在建瓦斯抽放峒室，再一个是掘瓦斯抽放巷，预计到年底瓦斯抽放系统到位，准备2011年元旦开始生产。
在整合虎龙沟煤矿的同时，同煤集团还整合关闭了周边的小煤矿，使这座矿的煤炭可采储量从原来的7600万吨增加到1.7亿吨，服务年限延长到45年，成为资源即将枯竭的挖金湾矿的接替矿井。今年以来，同煤集团按照"重建扩源"的指导思想，将80座煤矿兼并重组整合为30座，增加产能2300万吨，新增资源储量20多亿吨，为同煤集团打造亿吨级煤炭企业打下了基础。
在整合过程中，集团除采取分级负责、文化引领、统一标准、严格考核等一系列措施外，还创新工作思路、实施典型示范、统一推进的办法。
同煤集团董事长吴永平：我们在整合矿井当中，选择了典型的案例，召开了现场推进会，就是让各个整合的矿井相关的负责人到现场去观摩、实地去感受，实施取长补短，向先进学习、向标准看齐，快速地推进了工作。
据介绍，截至目前，同煤整合的30座煤矿已有26座领取采矿证，有两座煤矿已经复产，资金补偿按协议完成100％，到今年年底，有12座整合矿井将具备生产条件。
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