10月19日，在晋城煤业集团金鼎煤机矿业有限公司硕大的装配车间里，记者看到了各式各样已经安装完毕的煤矿生产设备，一台台设备像一个个各具形态的钢铁巨人，整个车间仿佛好莱坞大片的拍摄场地。晋城煤业集团副总经理、金鼎煤机矿业有限公司董事长闫振东对记者说：“我们自主研发的生产设备适应市场需求，产品供不应求，许多整合矿井都用上了我们生产的装备，不但节约了资金，而且提升了安全生产系数。”
晋城煤业集团是我省确定的煤矿企业兼并重组整合主体之一，集团始终把兼并重组工作作为企业实现跨越发展、提升煤炭产业集中度的一项重大举措，在资源整合工作中，充分发挥自身优势，既注重整合数量，又注重整合质量。晋城煤业集团旗下的金鼎煤机矿业有限公司牢牢把握煤矿重组整合的发展态势，不断加大自主创新力度，利用自己的试验基地，加快开发力度，生产出的产品实用性强，各类产品一经推出，就被预订一空，这些新产品广泛运用到了整合矿井的设备升级改造上，给众多中小煤炭企业提供了坚强的硬件支持。在晋煤集团金鼎煤机公司众多自主研发的产品中，专为众多中小煤矿量身打造的170kw单滚筒、一次采全高短壁采煤机，已经陆续装备到整合矿井中，此设备解决了小煤矿实现综采的瓶颈问题。据了解，晋煤集团金鼎煤机矿业有限公司已经申报自主知识产权75项，1—9月实现产值15亿元，已经提前完成全年任务。
目前，晋煤集团已向各整合主体提供用于煤矿兼并重组整合资金33.89亿元，签订正式合作协议97个，换发采矿许可证42个，向43个整合矿派驻“六长”258人，资产评估报告及资源储量核查等相关工作都在紧张有序进行中。
由于历史的原因，煤炭工业长期粗放发展积累的矛盾突出，许多煤炭企业年均产能低，产业集中度低、技术落后，煤炭资源回采率低，资源浪费和环境污染严重，生产安全事故多发，不能适应经济和社会发展需要。
在这些弊端中，安全生产更是受人关注，由于受自身设备的限制，许多中小煤炭企业的安全生产显得力不从心，作为我省煤矿企业兼并重组整合主体之一的晋城煤业集团，充分发挥自身优势，利用资金、技术、市场的优势，研发“适销对路”产品，不但解决了众多中小煤矿设备提升改造的问题，还利用煤矿企业兼并重组的机会，把原来的机电修配厂发展成为一个年产值15亿多元的煤机制造企业，实在是可喜可贺。
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