忻州市通过煤炭资源整合彻底改变了以前煤炭工业"多小散乱"的状况，全市矿井总数减少了61％，平均单井规模增长了3倍多，总产能增加了30％。
记者：山西潞安集团潞宁煤业公司在资源整合的过程中，投资1亿元引进了国内最先进的综采设备，从指挥中心调度室的显示屏上我们可以看到，整个的生产过程已经实现了机械化、信息化和智能化。
潞宁煤业是以山西潞安集团为主体，关闭整合了原陈家半沟煤矿的26座矿井组建而成。原煤矿大多为地方国有或民营煤矿，生产能力低、采煤方法落后。山西潞安进驻后投资20多亿元，对保留矿井全面进行技术升级改造，产能得以大幅度提高，采煤方法由过去落后的仓巷式改变为现在的综合机械化开采，安全保障能力明显增强。
山西潞安集团潞宁煤业总工程师申志平：目前，潞宁公司整合的26座煤矿中按要求关闭的已全部关闭，通过整合，分区域建成8座现代化矿井，总体产能由原来的456万吨提高到780万吨。通过技术改造，我们的矿井将全部实现机械化开采和信息化管理。
忻州市在煤炭资源整合中，积极引进山西潞安集团、山西焦煤集团等省内六大集团参与整合重组。目前，主体到位率100％，补偿资金到位率82.3％，有98座煤矿被彻底关闭，另有9座将在近期关闭，超额完成省政府下达的关闭任务。
在推进煤炭资源整合的同时，忻州市积极引导具备条件的整合主体延伸产业链条，上马煤转化项目。
忻州市市长助理、市煤炭工业局局长范建民：我们按照以煤为基、多元发展的战略思路，全面实施煤炭产业链延伸工程，让每一个兼并以后的主体企业必须配套上马一个煤化工项目，通过资源整合、兼并重组，全面实现煤炭产业的可持续发展。
目前，全市已建成延伸煤炭产业链条的循环经济项目10个、在建项目2个、规划项目15个，预计这些项目达产达效后可年实现销售收入700亿元，年创利税55亿元。
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