8月12日，开滦股份公布其“2010年半年报”。随后，一则“开滦股份海外挖煤合作伙伴系山西煤老板”的消息便不胫而走。这里所称的“海外挖煤”，是指开滦股份签署的两份在加拿大开发煤田的项目合作协议。但真正点燃媒体激情的，是这两份协议中均出现的一家合伙公司———德华国际。有媒体报道称，其董事长刘乃顺是一位山西煤老板。
山西煤老板作为一个颇受媒体“关爱”的群体，其中竟有人跑到海外挖煤，这一时引来眼球无数。刘乃顺是谁？他怎么会到加拿大开矿？疑惑纷至沓来，记者也开始了求解之旅。
德华国际有些神秘
在开滦股份的半年报公告里，“德华国际”出现了两处，但该公司的详细讯息均未被提及。
一处这样写道，“2010年8月10日，公司与中国首钢国际贸易工程公司、加拿大德华国际矿业集团公司签署《开发加拿大盖森煤田项目合作协议》，拟共同投资开发加拿大盖森煤田。”另一处是，“中和公司与河北钢铁集团公司及德华公司签署了《关于合作开发加拿大墨玉河北部煤田协议》，拟共同投资勘探加拿大墨玉河北部煤田。”这里所说的“中和公司”是指“加拿大中和投资公司”，是开滦股份设立的境外投资公司。
同时，公告还称，“为此，公司拟向中和公司增资4000万美元，并通过中和公司对外投资6428.67万美元(折合人民币约为43536.24万元)，由其分别合资开发上述两煤田。”
事实上，早在2007年，“刘乃顺、德华国际、盖森煤田”便以关联方的形态出现在了媒体视野中。公开报道显示，德华公司是中国人在北美开发煤炭资源的公司，合法拥有加拿大盖森煤田煤炭资源的矿业权。盖森煤田位于加拿大西部不列颠哥伦比亚省东北部，煤田面积有228平方公里，共有见煤钻孔167个，远景煤炭总资源量超过15亿吨，是加拿大第一座也是最大的地下煤矿。
2007年7月，中国煤炭专家组亲临盖森煤田，实地考察分析后认为，“盖森煤田”煤种是中国稀缺煤种，煤质优良、可选性好，主焦煤、肥煤占了相当的比例，具有投资成本优势。甚至有业界评论说，“盖森煤田拥有全球范围内十分稀缺的优质焦煤资源，必将给合作的中国企业带来极大的经济价值，对中加资源合作产生长远的战略意义。”
换句话说，德华国际将从这块煤田上获取巨大利益。这究竟是怎样的一个公司？如何能涉足如此重要的一个经济事件？或许，这一切，只有刘乃顺能给出一个准确清晰的答案。
教书－上学－下海
寻找刘乃顺并不是一件易事。
公开报道里的“蛛丝马迹”显示，刘乃顺搞过煤炭生意；开发过山西北武当山旅游风景区；因为注册“家家”商标，与杏花村汾酒厂对簿公堂；他与诗界名家汪国真、击剑老将栾菊杰都有交往；他与太原市政协常委、著名作家王进合著过《北朝英主》；他还是北京帅翎集团的董事长。除了商人身份，他还担任北京市煤炭协会副会长、吕梁市政协委员、方山县政协常委等职。此外，他还是一个有善心的生意人，多次向家乡的贫困学子伸出援手，捐资助学。
最重要的是，他已经移民加拿大。此时，他在不在国内？如果不在，怎么找他？8月16日和17日，记者几经辗转，依然无果，就在快要绝望时，一个吕梁的朋友发来短信，“刘乃顺在北京”。
刘乃顺出生在吕梁，汾阳中等师范学校毕业后，在方山县教了3年书。随后作为社会青年参加高考，考上了徐州师范学院，毕业后到国有大型煤矿企业工作，这应算是他与煤炭行业接触的第一步。1997年，他辞职下海，从此便离开山西，却开始涉足煤炭生意。2003年，他拿到加拿大绿卡移民。
走的每一步都十分艰难
一个偶然的机会，刘乃顺得知加拿大拥有储量巨大的稀缺资源———焦煤，但这些“宝贝”深埋地下。加拿大99%的煤矿都是露天煤矿，几乎没有开采地下煤矿的技术和经验。而中国98%以上的煤矿都是地下煤矿，最好的技术、最先进的管理方式都在中国。加拿大的短处恰恰是中国的长处。刘乃顺敏感地意识到，这是一个绝佳的机会。
通过多方努力，2004年，他拿到了盖森煤田煤炭资源的矿业权。随后，他便开始了前期准备工作，资源勘探、环境评价、与土著居民沟通及前期的商业推广等。刘乃顺坦言，所 走的每一步都十分艰难。“在加拿大，从思想、文化背景，到体制，再到办事程序，一切都与国内不同，一切都得慢慢适应。”
做准备的同时，刘乃顺没有忘记回国寻求支持。从一开始他就明白，自己手中的资金远远不能满足开矿的需要，只有找到强有力的合作伙伴，才能将这件事情推进。
不是“山西煤老板”
在众多有合作意向的公司中，他首先选定开滦股份。中国首家煤矿、中国最早使用综机采煤的煤矿……开滦煤矿拥有众多的中国第一，是国内最有实力的大型煤矿之一。刘乃顺如此表述选择开滦煤矿的原因。选择首钢集团同样是看中其雄厚的实力以及国际化视野。作为合作伙伴，盖森矿场所产的煤，首钢有优先采购权。
刘乃顺说，盖森煤田的股份中，开滦股份占51%，首钢集团占25%，德华国际占24%。“我不控股，仅仅是公司的董事会成员。”刘乃顺称，“按公司安排，我依然在做前期准备工作。”采访中，刘乃顺对外界给他的“山西煤老板”头衔很是反感，他一再强调自己没在山西开过煤矿， 不是“山西煤老板”。但不得不承认，只要是山西人，做过煤炭生意，在外界眼里便很难与“山西煤老板”脱离干系。
事实上，经历多年市场洗礼后，山西煤老板也在升级换代。特别是这两年，他们涉足旅游业、房地产业、金融业等多个领域，早不是当年那些“傻大黑粗”的暴发户。或许，刘乃顺们这种放眼国际的举动，会成为引领更多山西煤老板加速蜕变转型的风向标。
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