在中央新疆工作座谈会之后，各路资金涌入新疆，帮助新疆实现跨越式发展，其中一支队伍格外引人注目——山西煤老板。
对这些手中握有大笔资金的煤老板来说，新疆的煤炭资源无疑是他们想淘的“黑金”。
8月2日，乌鲁木齐的气温开始上升，沿着303省道前往阜康，天气变得越来越热。一路上，记者看到多家企业或建设，或生产。
阜康有个“新疆阜康晋商工业园”
在阜康市甘河子镇境内，路旁一块高大的广告牌上写着“新疆阜康晋商工业园”。该工业园区聚集了包括洗煤、焦化、铸造、建材等7家生产企业，5家是山西老板相互参股企业，已经形成了一条比较完善的产业链。
阜康市永鑫煤焦化有限公司是阜康晋商工业园规模较大的企业之一。在该公司生产区，工人们在岗位上认真操作，机焦炉不时地产出红红的焦炭。凉焦塔上的凉水浇在红红的焦炭上，冒出白白的水蒸气，直直升向天空。
该公司董事长李永平是目前在疆投资煤炭行业中规模最大的民营老板之一，他的另一个身份是新疆山西商会副会长。
李永平说：“我以前在山西有一个煤矿和一个运输公司，2000年后，煤炭价格一路攀升，焦煤每吨上升到近400元，温州资本纷纷涌入山西煤炭行业。2002年，温州资本成为投资山西煤矿最著名的民间资本。当时盛传，温州资本掌控了山西60%的小煤矿，年产煤炭8000万吨，占山西省煤炭总产量的1/5、全国的1/20。2003年，我感到竞争太激烈，卖掉了煤矿和运输公司，参加了乌洽会，中标了阜康市的一个煤焦化项目，并成立了现在这家公司。”
山西老板家乡拉投资
随着项目的开工建设，李永平感到资金不足。为了筹备资金，李永平几次回山西老家找原来的客户，希望他们出资参股，阜康市永鑫煤焦化有限公司副总经理张国俊就是其中一位。
张国俊说，公司现有4个股东都是山西人，资产总额达到4亿元，公司90万吨一期年产45万吨焦炭项目、年产150万吨洗精煤生产线、两万吨煤焦油和5000吨粗苯项目已建成，90万吨二期45万吨焦炭项目已于5月开工建设。
“新疆投资环境好，来新疆是对的。”李永平感受很深。自生产之日起，他获得了5年免企业所得税的优惠待遇，中央税收部分则以地方政府补贴的方式进行。粗略计算，李永平的税收成本至少减少了千万元。
在晋商工业园内，除李永平和张国俊等人之外，阜康市金鑫铸造有限公司董事长党歌、总经理李根平和阜康市泰康煤焦化有限公司董事长李华等人也是山西籍煤老板。
阜康市金鑫铸造有限公司董事长党歌说，他和李永平既是老乡又是好友，他成立公司比李永平晚两年。
阜康市泰康煤焦化有限公司董事长李华也是李永平的老乡之一。
2008年，煤炭资源整合席卷山西，李华面对两条路只能选其一：要么以50万吨煤矿作价入股，要么折成现金后退出。面对未知的入股收益，他最终选择了折算退出。“虽然当时十几亿元像下雨一样落到我面前，但我没有太多幸福感，因为前途未卜。当时，李永平打来电话，请我到新疆看一看。没想到，这次新疆之旅让我的资金找到了出路。”李华说。
2009年，李华在阜康成立了公司，第一笔投资5.4亿元，兴建了一座120万吨的煤焦化项目。该项目第一期60万吨焦化项目已经开工建设，二期60万吨焦化等项目也将开工。
“我还成立了阜康市宏盛源铸业有限公司，投资2.2亿元建设60万吨铸铁及精密铸件项目，一期项目预计年底建成投产。”说起公司的项目建设，李华滔滔不绝。
同样投资 在新疆能找到更好的煤矿
比起山西和新疆的投资条件，李华说：“在山西，投资上亿元也拿不到优质煤矿，但在新疆，同样的投资能够得到一个非常好的煤矿。”而且，新疆炼焦成本比山西每吨可以便宜100多元。
在山西想拿到地理位置好、政策又优惠的开发区土地更是难上加难，但在新疆，以李华5亿元的投资水平，可以获得临近准东优质煤区，享有优惠政策的工业园土地的使用权。
最重要的是，李华看到了新疆大发展背景下他投资的焦炭将大有用武之地。“新疆大发展首先要修路，陆续上马的铁路、公路项目需要大量使用本地钢厂产出的产品，而作为炼钢的主要动力原料——焦煤，订单不会少。”李华分析说。
据阜康晋商工业园负责人介绍，2009年，阜康重化工业园区为重点吸引山西客商在煤焦化、煤精细化工、冶金等产业领域创业，在其中部成立了晋商工业园区，初步确定煤焦化、煤精细化工、冶金等产业集群。
目前，新疆城乡设计院正在编制晋商工业园区控制性详细规划。
近3年进入新疆的山西资本最多
从李永平带着巨资到新疆淘金算起，山西煤老板资本进入新疆已有7年。其中，近3年进入新疆的山西资本最多。
李华告诉记者，2005年，山西关停了8376个非法矿点；2006年，山西对年产9万吨以下的合法小煤矿以经济方式进行整合，淘汰1363个生产方式落后的小煤矿，他原来的企业艰难地生存了下来。
“2007年，山西小煤矿事故死亡人数占全省的70%，百万吨死亡率是国有重点煤矿的17.8倍。2008年下半年，山西省为了减少煤矿事故，率先发起全国范围内规模最大的一次煤矿兼并重组，我原来的企业被列入兼并重组之列。”李华说，到2009年末，山西整合省内煤矿宣告结束，全省企业主体由2200多家减少到130家。粗略估计，这次退出的民间资本达数千亿元。
数千亿元民间资本会流向哪里？新疆无疑成为这些民间资本投资的主要地区之一。这个答案在新疆山西商会会长马克的话中得到了印证。
“在中央新疆工作座谈会之后，各路资金涌入新疆，帮助新疆实现跨越式发展，从5月至今，我们‘迎来送往’的山西民企已经有100多家。这些企业有挖煤的，也有做煤化工的，但他们绝大多数都是冲着新疆的煤炭资源来的。”马克说，这些民企考虑最多的是煤矿开采、产品销路和税收优惠政策。煤矿整合的阴影还留在他们心里，使他们对投资显得格外谨慎。
煤老板：现在来新疆还是来晚了
“不过，现在来新疆还是来晚了。”马克告诉记者，目前已有60多家大集团在新疆从事煤炭勘探开发、煤化工和煤电，来疆淘金的“新人们”想要得到以前进驻新疆的山西民企一样的资源和优惠待遇已经很难了，“所以，多家企业决定以参股方式谋求在疆发展”。
记者从伊犁、哈密、库车等地煤炭主管部门了解到，很多山西煤老板到伊犁、哈密、库车等地寻找投资项目。伊犁州煤炭工业管理局规划处处长马养平说：“今年以来，来我们这里找项目的山西煤老板很多，多数人有投资意向。”
对已经进驻新疆的山西籍煤老板来说，虽然“近水楼台先得月”，但他们担心新疆会出现一波类似山西一样的煤矿整合。原因是在今年1月5日举行的山西省煤矿企业兼并重组整合工作媒体通气会上，国家能源局副局长吴吟称，全国性煤炭重组方案措施已经上报国务院，有望将山西的经验推广到全国煤炭产业。
为了规避未来的风险，适应新形势下的发展，多家山西籍民营企业不再是“单打独斗”，而是大家联合，走大型企业规模化、产业链式的生产方式，并寻找机会傍着“大树”一起发展。
阜康市永鑫煤焦化有限公司就是其中之一，该公司与金鑫铸造有限公司联合，形成了煤焦化、煤精细化工、冶金等产业链；与乌鲁木齐铁路局力源公司合作，成立了阜康市南泉物流有限公司，投资5000万元修建铁路站台，预计到今年年底建成，年吞货量达到200万吨；与山西潞安矿业（集团）有限责任公司合作，建设年产120万吨焦炭、20万吨甲醇项目……
马克认为，山西籍民营企业走大型企业规模化、产业链式的生产方式和傍“大树”的做法是正确的。“新疆开发资源不能学山西模式，要学鄂尔多斯模式。开采新疆煤炭资源，除实施疆煤东送外，还要通过本地深加工，将煤炭转换成附加值高的下游能源产品，向东部地区输送，获得更多的财政收入，由此反哺农业、城市发展，最终实现多赢”。
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