针对今年以来全国煤矿水灾事故频发的实际，淮南矿业集团牢固树立“水害是可防可治的”理念，统筹谋划做好煤矿防治水工作，力求通过建立人才、项目、资金、管理四大保障体系彻底根治煤矿水患。日前，《淮南矿区防治水规划(2010-2015)》正式经集团公司董事会研究通过，
自1959年以来，淮南煤矿共发生各类水灾事故62起，酿成了溃水淹井和人员伤亡事故，水患已经成为制约淮南煤矿的安全高效开采的重大灾害之一。淮南矿业集团此制订的防治水规划鲜明地提出了未来5年工作的三大目标，杜绝淹井及较大水害死亡事故；安全采出受水害威胁资源量19076万吨；防治水管理水平和技术水平在全行业处于领先地位，出标准，出成果，出人才，出经验。
为让规划落地生根，淮南矿业集团着力从人力资源、工程项目、资金、管理机制入手，构筑防治水的四大保障体系。人力资源保障上，该集团计划从2010起，利用3年时间每年引进主体专业本科高校毕业生10～15人，到2012年防治水专业技术队伍达到60人。工程项目上，到2015年将陆续完工水文地质信息基础建设工程、陷落带(柱)探查与水害防治工程、A组煤开采底板灰岩水文地质条件补勘与岩溶水害防治工程、新生界水文地质条件补勘工程、井筒水害防治工程、防汛排涝工程涝等六大工程；资金上，从2010至2015年间，计划投入19.5671亿元。管理上，层层落实终端责任，集团公司主要负责人是矿区防治水工作的第一责任人，集团公司总工程师对防治水日常管理和技术管理工作负责，分管副总工程师对分管范围内防治水日常管理和技术管理工作负责。各基层是本单位防治水工作的责任主体，对矿井防治水工作负终端责任。
淮南矿业集团还积极推进防治水工作技术创新，专门排定潘谢矿区A组煤多灾源条件安全高效开采理论与保障技术研究等八大防治水技术攻关课题，投入研发费用4500万元。对确定的防治水技术创新课题实行项目负责制，由集团分管副总工程师担当项目负责人，负责组织落实项目研发工作，为防治水患提供技术支撑。
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