面对金融危机，义煤集团着力转变经济发展方式，力求以思路创新、技术创新、管理创新提升企业核心竞争力，实现了由规模增长型向效益增长型企业的跨越。截至目前，原煤生产、销售、利润都呈现强劲增长态势，前四个月生产经营总额达31.53亿元，同比增长27%。
面对市场萎缩、需求乏力的严峻形势，义煤集团在认真进行市场调研和分析前提下，制定了“开拓省外用户保省内电煤价格，提高地销煤价稳定省内电煤市场”的策略，使煤炭综合售价每吨上升24元，吨煤完全成本每吨较控制计划成本降低38.47元，为企业争取到了较为有利的利润空间，在保障职工收入不降低的情况下，实现利润7598万元，把金融危机对企业的影响降低到了最低限度。
同时，该集团集中资金、集中精力，加大项目建设特别是省外项目建设的力度：4月30日，与美国SES公司合作的1000万标方煤制气项目前期手续办理全部完成。在新疆，与新疆建设兵团合作的大黄山7号井60万吨技改项目今年10月底竣工投产，屯南煤田2.58亿吨资源项目已正式签订合作协议；与中联润世（北京）投资有限公司合作开发的新疆奇台县红砂泉北露天煤矿4.7亿吨资源项目已经做好开工建设的准备工作。在内蒙古，已整合10亿吨煤炭资源，年产1000万吨的新矿井即将开工。在国外，与朝鲜安州地区煤炭联合企业所达成合作意向，共同开发26亿吨的煤炭资源；在蒙古国的资源整合工作正在有序进行。
据义煤集团董事长武予鲁介绍，该集团计划在新疆、青海、山西、内蒙古以及朝鲜、蒙古国建设六个千万吨级的煤炭基地，目前青海、新疆、山西三个千万吨级煤炭基地已初具规模。
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