宁夏汝箕沟煤矿以科学发展观为统领,结合矿井实际,制定了11项增收节支措施,将全年增收节支目标锁定在650万元。
该矿积极挖掘内部潜力,从工作细节中降成本、创效益,对全矿各单位、各岗位、各生产环节进行梳理,制定了11项“双增双节”措施。加强煤质管理,力争沫煤灰分降低0.25%,增收116万元;优化工艺设计,降低材料成本,可节约材料费290万元;加强用电管理,全年可节约电费58万元;利用瓦斯炉为井下供热,节约自用煤300吨,可节资10.8万元;剥离社会职能,可节资12万元;加大非标准件自制加工能力,可节资15万元;加强用水管理,年节约用水10万立方,可节资32万元;加强煤炭调运工作,减少煤炭落地,可节资17万元;积极开展修旧利废活动,可节资81.2万元。该矿还制定考核指标和考核办法,将11项措施进一步细化、量化分解到各部门,纳入“五型企业”绩效考核中,保证了工作目标的落实。一季度,该矿“双增双节”创效114万元。