秋天是收获的季节，也是耕耘和努力者成功的见证。天源阳光
太阳能在这个金桂飘香的季节里，也收获了很多鲜花与掌声。当我们解读天源阳光
太阳能的收获时不难发现，天源阳光
太阳能专属的四大战略功不可没，在风云变幻的市场浪潮中为企业保驾护航，最终收获累累硕果。
产品战略：品质加卖点
未来的成功属于产品质量领先者。谁能把握制胜的武器，谁就能主宰未来，企业的发展亦是如此。企业间的竞争，制胜的根本就是产品质量，企业拥有了这把“利器”必定赢在终端，开疆拓土。
产品质量是企业竞争的基石，是赢得用户信赖的关键。一位外国企业家说过，没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”。
在质量管理过程中，天源阳光
太阳能的每一位主管随时抱着这种忧患意识，以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度狠抓产品质量，决不躺在自满自足的小船上放任自流。因为大家都深深地明白，一个小小的疏忽，、一次不够规范的意外操作，都可能导致整个工艺流程上质量的滑坡。
随着产品质量的不断提升，天源阳光太阳能开始大力强化产品卖点的差异化，如能增强集热效果的“内置反射管”、随时上水不炸管的“双真空”，以及全新打造的阳台壁挂太阳能，这些具有独特卖点的产品刚一推出，就以良好的性能与卖点赢得了消费者的喜爱。
品牌战略：让天源阳光更受尊敬
当今社会发展如此迅速，企业自身文化也需不断提升。天源阳光太阳能通过企业文化的改造来提升全体员工的品牌意识，营造企业内部团结、奋进、积极进取的工作氛围和志行高远、时刻领先的目标追求。
天源阳光人说到也做到了。在2009年中国北京品牌企业与品牌人嘉年华会上，由品牌中国产业联盟主办、多家实力媒体承办的“2009品牌中国年度人物系列评选活动”上，天源阳光太阳能总经理李法站荣获了“2009年品牌中国太阳能行业年度人物奖”的殊荣。这个奖项的获得，既是对天源阳光2009年在太阳能行业迅猛发展的一种肯定，同时也为天源阳光2010年的持续快速发展提供了强大的品牌动力。
从北京市著名商标到中国驰名商标，从家电下乡中标品牌到品牌中国年度人物，面对天源阳光太阳能越来越多的品牌荣誉，李总则表示，天源阳光太阳能今后将在品牌建设上再创新高，将天源阳光太阳能打造成一个让消费者满意、让经销商自豪的强大品牌。工程战略：为经销商开辟新增长点
热水工程在太阳能行业已屡见不鲜，很多企业在热水工程上也是煞费苦心，但一个企业中标数千吨的热水工程在太阳热热利用行业可谓少之又少。2009年10月15日，天源阳光太阳能再传喜讯，伊利牛奶2250吨的热水工程选定了天源阳光太阳能，此热水工程相当于太阳能热水器单机两万多台。
我们还清晰地记得，当时参加投标的众多品牌中不乏实力强劲的行业翘楚，但天源阳光太阳能还是凭着优良的产品质量和不断提升的品牌影响力最终赢得了伊利2250吨热水工程的青睐。
这是天源阳光太阳能继国务院机关事务管理局热水工程后的又一重大胜利，为天源阳光太阳能成为太阳能高端热水工程的代表企业奠定了坚实基础。在这种强大的工程品牌影响之下，天源阳光太阳能着手与自己的经销商携手向工程市场要销量，从而帮助经销商突破了工程销售的瓶颈。
协销战略：助经销商卖出更多的货
2010年的太阳能热利用市场可谓“战火连天永不休”，各个企业都在用尽浑身解数提升终端市场的销售力，然而努力过后，并不是所有企业都能尝到销量大增的甜果。
市场疲软，究竟是促销方式同质化造成的后果，还是因为各个企业想尽快抢占市场太心急酿成的大祸？
当大部分企业都在深思的时候，天源阳光太阳能独特的营销方式再次新鲜出炉，为广大经销商解决了营销同质化的苦恼。当营销每天都在更新时，借力借势的联合营销向大家展示了天源阳光太阳能独特的销售魅力和迅速抢占市场份额的新模式。
为更大程度地受惠于广大居民，在山西妇联的领导下，天源阳光太阳能签下了与山西省罗亚婚纱摄影合作的合同书，拍婚纱照送太阳能，让更多新婚夫妇在享受婚纱摄影的美好时刻，也能够让天源阳光太阳能与其相伴。这一联合促销模式，一举开创了太阳能史上前所未有的促销先河，不但大大促进了广大消费者的购买力，也为经销商朋友解决了终端购买无力的难题。
当在山西妇联的帮助下与影楼的合作取得显著成效时，“搬新居，娶新娘，热水器我只选天源阳光”的广告语也更加深入广大消费者的心中，越来越多的经销商打来电话要求立即合作。随着越来越多的加盟者与天源阳光太阳能的合作，越来越多的居民选择天源阳光太阳能当然是理所应当了。
与时俱进，方显企业之明智。天源阳光太阳能独有的四大战略就像四根擎天柱一样，撑起了天源阳光太阳能收获的明天。
在金色秋天，天源阳光太阳能向所有人证明了自己品牌影响力的提升，在今后的市场浪潮中，必然会乘风破浪驶向成功的彼岸！
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