“莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾。”诚然，中国光伏产业正面临前所未有的困局;然而，困局一旦被突破，其背后蕴藏的商机便会迅速拨开阴霾见日出。
去年9月，本刊做了《光伏产业还有多大机会?》特别策划。当时是中国光伏产业最为疯狂的时候，相当于2007年10月16日上证指数6124.04点。然而，自2008年10月，中国光伏产业开始陷入“集体咳嗽”，尚德电力、天合光能、赛维LDK、天威英利……美国资本市场的中国光伏明星们光芒黯淡。随着全球金融危机的蔓延，光伏产业原材料多晶硅的价格一路狂跌，整个光伏产业一路下行，诸多光伏企业到了最危险的时候。
中国光伏企业究竟面临哪些困境?在这些困境当中又蕴藏着什么样的商机?
海外市场日益压缩
终端市场在外，过度依赖海外市场，无疑是当前中国光伏企业面临最大的困境。
作为世界第一大太阳电池生产国，2008年我国太阳电池产量约2000MWp(兆瓦)，占全球太阳能电池产量的1/3，显居世界首位;太阳能组件封装产量更是超过了2500MWp，占全球组件产量40%以上。
“中国虽然是世界太阳能电池第一大生产大国，却不是太阳能电池应用大国。”浙江省科技厅厅长蒋泰维告诉《浙商》记者。数据显示，我国2008年光伏系统装机容量仅40MWp，仅占太阳能电池产量的2%。这意味着，中国太阳能电池98%的产品均销往国外，仅有2%左右产品留在国内，产业与市场严重脱节。
正是由于产业与市场严重脱节，所以一旦海外市场遭受金融危机的影响，我国光伏企业就瞬间失去了订单。2008年10月，正是中国光伏产业一个明显的分水岭。就是这个时候，寒流迅速袭击中国光伏产业。
全球最大的光伏企业尚德电力2008年第3季度毛利率尚有21.6%，第4季度骤降至0.6%，每股净亏0.42美元，并因减产、裁员成为媒体焦点。一位从事光伏电池产业的浙商向《浙商》记者透露：“尚德三十几条生产线，如今开工的不过五六条。”
在金融危机之下，这个曾经创造出中国首富的太阳能设备制造企业也未能幸免。2008年初，尚德电力股价一度在90美元以上，市值高达109亿美元;在遭遇金融危机之后形势急转直下，到年底的股价只有10美元左右，市值在16亿美元左右，不到一年市值缩水近百亿美元，缩水幅度近80%。
糟糕的境况不止尚德一家，整个光伏产业几乎是一片萧条的景象，海外订单流失、裁员、半停产，这些如同秋风扫落叶般席卷了整个行业。甚至有统计数据显示，截至2008年年底，国内已有350家太阳能组件企业倒闭，至今只剩下约50家。
在纽交所上市的太阳能电池板制造商英利绿色能源2008年第4季度销售额和净利润分别较第3季度下降了20%和33%。该公司称，原因之一在于总体经济状况的低迷，以及西班牙等国取消了对清洁能源的部分支持。
世界第三大硅片生产商——浙江昱辉阳光能源有限公司董事长李仙寿告诉《浙商》记者：“去年最高的时候我们的硅片能卖56元钱，今年不到20元。我们已经习惯了每年50%-100%的增长，一下子变成每年20%-30%的增长可能不适应。”
“海关的数据显示，今年一季度浙江光伏产业出口比去年同期下降了90%!”浙江向日葵光能科技有限公司董事长吴建龙则向《浙商》记者透露，“我们的出口订单真正执行的只有20%左右，这让我很担心。我们预计今年8月份才能恢复销售量。”
宁波太阳能电源有限公司已经有43年从事太阳能产业的历史，其总经理周建宏对吴建龙的预测不敢苟同，他告诉《浙商》记者：“如果市场8月份才启动，那这个产业就完蛋了，按照历年的销售规律，9月份开始随后两个季度是光伏产品的销售淡季。”周建宏呼吁，希望浙江光伏企业能抱团呐喊，早日出台政策启动国内市场。
中国3月底出台的“太阳能屋顶计划”，对处于艰难时期的光伏产业来说正是一次破冰发展的重大机遇。业内普遍认为，新政策将刺激国内光伏市场的启动。尽管补贴主要针对的是终端应用领域，但下游产品市场的打开意味着上游也可获得充分发展。
当年，正是德国对太阳能发电行业的巨大需求，造就了中国光伏产业为期数年的繁荣。“这个行业非常年轻，市场规模还很小，技术门槛也很低，所以任何新市场的启动都可能引起爆发式增长。”赛维LDK董事长彭小峰说。
启动国内光伏市场，成为中国光伏企业摆脱金融危机及实现后续成长的关键机遇。可以预见，一旦中国光伏应用市场启动，国内光伏产业会迅速复苏。
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