《纽约时报》3月14日文章，原题：中国能源行业挤入发达市场 中国石油有限公司上月签订协议，购买加拿大一家天然气公司50%的股份。如果协议最终获批，这将是该石油公司最大的一次海外收购。这笔交易同时也预示着中国能源业并购战略的转移。几十年来，中国石化、中国石油和中海油等主要参与者，把业务拓展集中在苏丹等政治上不稳定的国家。如今，他们正与跨国公司竞争，在美国、加拿大和拉美寻找伙伴、建立合资公司。
中国日渐成为能源合并的重要推手。2009年至2010年，中国的石油公司在海外获得500亿美元的交易，此时正值发达市场紧缩开支或投资转移。达成交易是中国更大能源目标的一部分。由于拥有13亿人口、经济快速发展，中国的能源需求正迅速超过供给。国际能源机构估计，到2030年中国79%的石油需要进口。
“他们有钱但缺乏能源安全，对进口的依赖没有改善，”中国能源问题专家保罗•丁说，“他们想尽一切办法获取能源。”中国的石油企业几十年前就意识到供给问题。邓小平提出改革开放后，中国石油等企业慢慢向海外拓展。在好油田基本已被跨国公司占有的情况下，中国参与者只能到一些政治不太稳定的国家。
美国布鲁金斯学会中国能源问题研究员艾丽卡•当斯说：“如果我们看一下2009年至2010年，会发现他们在追求高价货。他们要和美孚和壳牌一较高下。”买方的步伐比过去更谨慎。2005年，中海油收购美国优尼科公司，不过这项惹眼的交易很快被反对党否决，这促使中国重估其强硬立场。现在，中国能源企业正以更加友好的方式进入美洲，购买较少股份或创办合资企业。能源咨询公司伍德－麦肯兹公司表示，即使在2010年收获颇丰，中国的能源巨头们达成的不过是“接二连三的中等规模交易”。
中国石油企业“处在艰难的学习过程中，但经过长时间后他们还是赶了上来”，一名熟悉石油行业交易的银行家说，“他们将更加熟悉西方文化和行事方式”。他们还正在学习玩政治。去年，中海油宣布正在购买得克萨斯州某公司1/3的股份。据知情人士透露，中海油得到美国外国投资委员会的“事先批准”。“美国似乎并没有禁止中企购买美国能源资产，”华盛顿某律师事务所的合伙人表示，“但政治确实起作用，我们得面对。”▲（作者克里斯•尼科尔森，周铭译）
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