华中公司在审计工作中强化“三节约”理念,通过精细化审计,向管理要效益,今年1至8月,共审计电网建设项目17项,通过精细审计施工单位所报工程结算资料,审减电网建设工程结算额5600万元,提出审计管理建议30多条,对提高公司电网建设工程管理水平起到了极大的推动作用。
精细化审计电网建设工程,不仅可直接降低工程造价、节约工程投资,而且有助于提高工程建设管理水平。华中公司审计部门将公司电网建设工程结算审计工作计划作为重中之重,采取了一系列措施。首先是精心规划电网审计工作,制定详细的年度、月度电网建设工程审计工作计划,责任落实到人,确保每个工程项目审计工作有条不紊地进行。其次是按照不同项目的特点,科学组织,审计重点,确保每个项目审计工作均能按计划进行。三是审计人员勇于奉献。如水布垭至潜江三回线路,审计人员现场协调达40余次,确保了工程造价审计的真实性,降低了工程造价,节约了工程投资。四是在审计工作中善于创新。为真实反映工程造价的真实性和客观公证性,华中公司审计部门放弃了业内通常采取的是合同双方协商审核结算的办法,委托造价师事务所开展电网建设项目审计,对被审方提出有争议的事项逐一进行协调,最终使各方意见达成一致。率先开展了生产准备费延伸审计工作,使工程审计内容更加全面,不留死角,使工程竣工决算的编制和审计有充分的依据,确保了工程审计结果的真实性和合法性。