今年是公司SG186工程建设决胜年。7月30日，记者从公司2009年信息化建设运行工作座谈会上获悉，上半年，公司深化完善一体化集团企业级信息平台，着力推进应用深化，确保网络信息安全，实现了年度时间过半、任务完成超半，为今年全面完成SG186工程任务目标打下了良好基础。
上半年，SG186工程累计完工项目48项，146个项目进入试运行及验收阶段，项目计划整体执行进度为54%；各单位2006～2008年信息化项目验收完成率达80.7%；公司110千伏以上变电站联网率达89.28%，比2006年年底提高37.5%；公司营业所信息联网率达95.12%，较2006年年底提高10.39%。目前，信息系统对公司生产经营业务流程的覆盖率已接近90%，业务应用集成度较2006年增加40%，信息系统使用人员注册率达97.35%，工作日人均登陆次数约10.21次。可以看出，公司信息化工作已实现由部门级向集团企业级的跨越式发展。
会议进一步传达贯彻公司年中工作会议精神，加快推进SG186工程建设，强化信息化深化应用，不断提升信息安全防护能力，全面提高整体信息运维水平，推进信息化水平评价与对标考核，大力培养信息化人才队伍。
依照年底全面建成的目标，SG186工程正全面顺利推进。基于一体化平台，公司总部、网省公司、地市县供电公司三级纵向贯通和主要业务的横向集成共享基本实现，核心业务功能在公司总部、网省公司、地市供电公司和直属单位全面覆盖并整体应用，26家网省公司套装软件全部或者试点上线运行，信息安全和运维水平显著提升，保障体系建设日趋完善，信息化在智能电网发展、人财物集约化管理、资金归集、成本控制、规范管理、设备挖潜、应急指挥、辅助决策等方面发挥着重要作用。
实施“典型设计标准化，项目费用定额化，设备采购集团化，建设运行自主化，项目管理规范化”，SG186工程建设成本得到最优控制，按照通用算法估算，公司信息化工作年投入产出比超过2倍，投资回收期在3.5年以内，均高于国内企业平均水平。
当前，建设统一坚强智能电网、推进公司人财物集约化管理，对信息化工作提出更高要求。公司将加快推进国家电网资源计划系统（SG-ERP）框架研究和设计。这一系统将涵盖公司所有业务应用，在SG186工程的基础上，覆盖面更广、集成度更高、实用性更强、安全性更好、透明度更高。随着SG186工程竣工，以及SG－ERP建设和智能电网研究的深入开展，公司将建立健全与之适应的一体化管理业务流程和标准，建立完善横向协同、运转高效的企业管理和信息化工作机制。目前，SG-ERP相关总体框架和建设方案的研究编制工作已经启动，正在加快推进。
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新疆公司SG186工程稳步推进
按照公司“十一五”信息发展规划和实施信息化建设SG186工程的决策，新疆电力公司于2006年启动实施SG186工程，信息化应用水平全面提升，县级供电公司网络上联100%，乡镇级网络上联率达88.51%。
目前，新疆公司本部和乌鲁木齐、吐鲁番两电业局ERP系统建设及试点工作已完成，计划11月底在其他11个地州电业局和超高压公司上线推广应用。生产管理系统、营销业务系统进展顺利；松耦合各项业务应用系统，如招投标、电力交易、安全监察、综合计划等10余个应用系统已投运。
参与新疆公司SG186工程的10个项目组，共有140人从外地到新疆，在乌鲁木齐及各地州工作。“7·5”事件发生后，新疆公司妥善安排相关人员工作和生活，确保安全。各项目组克服困难，坚持开展工作，保障总体进度。6～7月，南疆地区ERP项目宣贯培训以及疆南、和田电力公司营销业务应用系统推广都在进行。项目组成员加班加点，吃住在现场，并采取维汉双语培训用户，“结对子”指导少数民族员工学习，保证项目按计划稳步进行。近期，疆南、和田营销业务即将上线单轨运行。
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