落实责任加大管理考核 全力加快电网建设步伐
记者在陕西公司年中基建工作会暨第三季度电网建设工作例会上获悉，该公司号召广大干部职工要增强责任意识和超前意识，发扬复命精神和实干精神，进一步落实责任，加大管理考核力度，促进完成全年开工和投产计划，实现全年电网建设目标。
面对今年下半年电网建设任务十分繁重和艰巨的情况，陕西公司对电网建设重点项目采取落实任务，落实责任、落实时限等有力措施，全力加快电网建设步伐。其中有三项措施是针对管理方面制定的，要求项目建设管理各责任主体单位细化、梳理各自下半年建设计划，评估执行结果。预测不能完成计划的单位，要向本单位领导班子汇报，争取聚集企业资源，克服困难，完成计划；以公司月度项目进度计划考核为依据，实行工程进度预警机制，计划滞后30%以下的项目，由公司下发项目进度预警通知，滞后30%以上的项目由公司主管领导签发下达预警通知。接受单位须在3日内向公司或公司主管领导汇报整改措施，其中公司主管领导签发下达的预警项目，责任单位要书面报告解决进程，直至实现计划要求；针对设备、材料交货滞后问题，由公司依据合同提出处置意见，物资部门实施，落实合同经济权益，用于酌情补偿现场停工损失。
同时，陕西公司还要求各地市供电单位充分发挥属地优势，加大建设环境协调，加强沟通与衔接，克服困难，全力以赴确保全年建设计划完成。
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